卓越的沟通技巧董栗序老师.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越的沟通技巧董栗序老师.pdf

  把知识传播到每一个渴望进步的企业   卓越的沟通技巧 课程背景 curriculum background 运用恰当的沟通技巧已经是现代商务及日常工作中的一项必不可少的技能了。沟通分为上行 沟通、下行沟通、平行沟通、斜向沟通等分类,此外,沟通也是管理过程中极其重要的艺术,是 高效组织运作成功与否的关键环节。同时也是公司内部工作交流的必不可少的工具,掌握好沟通 技巧有利于提高组织的工作效率,提升团队整体的竞争力及战斗力。 课程收益 curriculum earnings 1. 学会有效的沟通方法与上下级合作 2. 传授双赢的沟通艺术 3. 减少冲突,增强团队的凝聚力 4. 有效解决问题,提高沟通技巧 5. 于无形中提升工作效率 课程对象 curriculum target 中、基层管理者、部门主管、优秀员工 课程方法 curriculum methods 通过讲授、互动、研讨、演练,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传 递。 课程大纲 curriculum introduction 第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素 ■ 什么是沟通 ■ 沟通的另一种解释 ■ 沟通的种类 非言语性信息沟通渠道 ■ 沟通的重要性 1. 沟通的目的 2. 沟通的功能 3. 沟通的三要素 双向 双方 共识 (企业培训团购网)  400‐876‐1258  1       把知识传播到每一个渴望进步的企业   4. 影响沟通的障碍 认知因素 价值取向因素 第二单元:建立合作沟通的态度与沟通技巧 ■ 有效沟通的态度: 沟通中肢体语言的运用 第一印象:决定性的七秒 ■ 如何获得倾听的能力 1. 倾听的定义 2. 倾听的目的:听事实与听情感 3. 倾听的五个层次。 ■ 倾听的策略 1. 给予对方全神贯注的注意 2. 多听少说 3. 认真对待牢骚 4. 从倾听中发现机会 ■ 谈话的技巧 1. 寻找寻求 2. 恰当的提问 A. 开放式问题 B. 封闭式问题 ■ 有效反馈。 学会借力 学会拒绝 如何说服他人 第三单元:与不同人际风格的沟通技巧 各类型人际风格的特征与沟通技 ■ 分析型人的特征和与其沟通技巧 ■ 支配型人的特征和与其沟通技巧 ■ 表达型人的特征和与其沟通技巧 ■ 和蔼型人的特征和与其沟通技巧 第四单元:如何增加别人对自己的好感 ■ 微笑的艺术 ■ 赞美的技巧 1. 赞美的地方 2. 赞美的时机 (企业培训团购网)  400‐876‐1258  2       把知识传播到每一个渴望进步的企业   ■ 影片播放: 案例讨论 ■ 批评的艺术 ■ 影片播放: 案例讨论 第五单元:上下级、同级之间的沟通技巧 ■ 上级如何与下属沟通 ■ 平级间的沟通 ■ 下级如何与上司沟通 ■ 团队内部协作与沟通 ■ 认识团队 ■ 何为团队 ■ 高绩效团队合作研讨 ■ 研讨练习--团队的核心成功要素 ■ 沟通在于行动 (企业培训团购网)  400‐876‐1258 

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档