我国铸造行业环境分析、评价及相应对策.pdf

我国铸造行业 环境分析、评价及相应对策 昆明理工大学 (云南650093)陈永泰张方李莉付黎娜 【摘要】 铸造行业是装备制造业的重要组成部分。本文采用迈克尔-波特的行业环境分析的五力竞争模； 型对我国铸造业进行了分析，以帮助中国铸造企业的决策者充分了解我国铸造行业，并做出有效的战略决策。 t ．，j。、。 j? ，… i≮ j。一 ??t一。?jj。、。。，一 加入WTO后，我国铸造业逐步进入了世界贸易一 二、五力竞争模型分析及机会评价 体化更开放的市场。中国铸造业必须充分了解周边环境 1．新进入者的威胁 的各种变革对自身产生的直接及潜在影响，弄清铸造行 我国铸造行业新进入者的威胁是很大的，主要有以 业的总体情况，发现环境中存在的威胁，寻找企业发展 下几个因素： 的机会，把握竞争的形势。本文采用迈克尔-波特的行 (1)铸造行业的规模经济小，无法成为进入行业的 业分析模型——五力竞争模型，对我国铸造行业进行了 壁垒。 分析，以帮助中国铸造企业的决策者充分了解我国铸造 (2)资本需求小。资本主要是用来投资办厂，对于 行业，并做出有效的战略决策。 不可回收的前期研究、广告与开发等资金的需求少，很 一、五力竞争模型 多个人或企业都拥有进入该行业的资金。 哈佛大学教授波特把行业环境这一概念推向战略思 (3)铸造行业由于经验和学习而享有的成本优势不 想和经营规划的最显著的位置，他阐述了一个观点，行 大。一个新员工在经过培训和实践后，生产效率和熟练 业中的竞争性质和程度集中体现于5种力量：新进入者 员工差不多。 的威胁、购买者的议价能力、供应商的议价能力、替代 (4)产品的差异化程度不大。现在铸造技术趋向于 产品和服务的威胁，以及当前竞争者的驾驭。这便于帮 成熟，同类生产工艺生产的产品，质量差异不大，购买 助战略管理者把宏观环境同公司实际经营环境联系在一 商主要关注产品的价格和质量。 起。为了制定对这种竞争局面的战略议程，摆脱这些力 (5)我国已经加入了WTO组织，国外的铸造企业 量的干扰，使企业获得发展，公司必须弄清楚这些力量 能很轻松的进入。 在自己的行业中是如何起作用的，以及周围的环境又是 总的来说，我国铸造业新进入者的威胁是很大的。 如何影响公司的。下图所示为五力竞争模型。 基于以上原因，我国的铸造企业数量在逐年上升，这样 大大降低了铸造业的利润，铸造行业的平均资产收益率 低于5％。 2．供货商的议价能力