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维普资讯 2006年 10月 华 东 经 济 管 理 Oct．，2006 第20卷第 10期 EastChinaEconomicManagement Vo1．20．No．10 ●金融 ·会计 对提高城市商业银行核心竞争力的探讨 姜锦萍 (盐城工学院，江苏 盐城 224003) [摘要]随着银行业市场的日益开放和改革发展的 日益深化，我国逐步建立了竞争性的金融体系和金融市 场，城市商业银行赖以生存和发展的市场环境发生了很大的变化。面对这一变化，城市商业银行应主动 出 击，利用 自身的强项和特点，提高银行核心竞争力，以应对金融市场的严峻挑战。 [关键词]城市商业银行；核心竞争力；市场定位；差异化 [中图分类号]F406．7 [文献标识码]A [文章编号]1007--5097(2006)l0一叭17—02 How toImprovetheCityCommercialBankCoreCompetencies JIANG]in—ping (YanchengInstituteofTechnology，Yancheng224003，China) Abstract：Followingtheopeningofbangingmarketableandthedeeplydevelopment，ourcountrybuilttheemulousfinancialsystem and financialmarketsgradually．Themarketenvironmentforexistenceanddevelopmentofthecitycommercialbankhadchangedexquisite— lv．Inthefaceofvafiance，thecitycommercialbankshouldattactactively，andraisethebankcorecompetenciesbyusingthestron— gitem andcharacteristics~sofoneselfinordertoreplyrigorouschallengeofthefinancialmarket． Keywords：citycommercialbank；corecompetencies；marketplacelocalization；difference 城市商业银行从 1995年组建至今，经过长达 11 曾经沉积了大量不 良资产，风险问题十分突出，多年 年的奋斗，历经机构组建、风险处置 、提升管理等多 来，防范化解风险一直是城市商业银行的最主要任务 个发展阶段，目前的城市商业银行 已经发展成为我们 之一。在长期的不良资产清收处置过程中，城市商业 银行业的重要组成部分，特别是在地方银行业中发挥 银行对风险的认识更加深刻，在风险识别与防控方面 着主体性作用 ，形成了比较大的影响力。但是，由于 积累了大量第一手的经验，这也是其他大中银行所无 城市商业银行的定位在城市，这个定位使它受到内外 法 比拟的。 压力，在内有国有大型银行 、股份制银行，外有外资 二、城市商业银行的市场竞争劣势分析 银行的冲击下，其生存和发展正面临着严峻的挑战， 1．同质化现象严重。和大部分国内银行一样，目 提高银行核心竞争力已经势在必行。 前 ，城市商业银行还是走的 “存款立行”之道 ，扩大 一 、 城市商业银行的市场竞争优势分析 存款规模成了各商业银行的头等大事，每年都分级下 1．具有拓展零售业务的地理优势。城市商业银 达当年存款任务指标，并且与员工的工资、奖金挂钩。 行的分支网点相对较多，布局合理，且都处于经济较 另外，无论是大