煤矿机电设备管理技术创新策略分析.pdfVIP

交流研讨 科技经济市场 煤矿机电设备管理技术创新策略分析 魏敬久 （平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心有限责任公司，安徽 淮南 232001） ： 是能够有效保证安全生产的基础条件之一，贯彻在整个矿井生 摘 要 在煤矿生产过程中，机电设备的管理发挥着非常重要的作用， 产中的所有环节。为了能够帮助提升矿井生产效率，保证工作质量，我国的煤矿机电设备管理技术已经逐步得到了管理人员的关注， 但是在实际管理中仍然存在着一些未能解决的问题。本文就煤矿机电设备管理现状以及创新型改进策略展开了探讨。 关键词：煤矿；机电设备；管理；现状；策略 煤炭企业在开采煤矿的过程中，各个环节都要用到一些机电 识，从企业管理领导开始。作为煤矿企业的领导者，必须整改原 设备。为了有效降低生产成本，获取更高的经济效益，保证安全生 有的思想观念，树立起正确标准的管理意识。管理者真正重视 产，企业必须加强机电设备的管理，保证施工期间机电设备能够 机电设备管理之后，才能投入更多的资金，对生产中用到的所 完全达成生产要求，采取一定的管理技术进行设备管理。机电设 有设备进行定期检查维修，避免生产中可能出现的安全隐患， 备得到了完善的管理，也能适当延长使用寿命并提高使用效率， 保证生产中机电设备都能正常运转。同时，管理人员也要投入 更好的保证产品的质量。然而，目前我国的煤炭企业对于煤矿机 更多的资金和精力，保证管理人员也能拥有更强的管理意识， 电设备的管理还存在着一些问题，需要找出相应的解决策略。 真正认识到机电设备管理是必要的，在工作闲暇时还应该认真 1 煤矿机电设备管理技术的发展现状 学习理论知识，并应用到实际的生产中，有效提升管理水平。 （一）管理部门存在问题 （二）健全管理制度 通常情况下，机电设备管理部门都要承担着两项职责，包括 想要构建出完善健全的管理制度，必须要充分考虑到矿区 生产和管理。然而，大多数煤炭企业的机电管理部门都是将大部 和企业的实际状况，保证管理制度能够真正发挥出应有的作 分精力放到了生产方面，单纯的认为只要抓好生产就能提升开采 用，也能对机电设备管理人员进行监督。构建出完善的管理制 效率，并没有对设备管理投入足够的精力。事实上，只有好的机电 度后，企业中的管理部门必须掌握机电设备的分配权，对操作 设备作为操作工具才能真正有效提升工作效率。另外，有些企业 人员实施监督，发现违章作业要及时制止。另外，针对安全设备 为了压低成本一味的减少机电管理人员，一个操作人员要负责多 的管理也要加强，要充分保证操作人员在安全的生产环境中工 台机电设备，根本无法将每项工作都完成的尽善尽美，进而为生 作。企业还要对生产中应用的机电设备实施标准化的管理，保 产中埋下安全隐患。由于企业对设备管理不够重视，相应的管理 证管理人员的分配能够完成管理工作，并对管理人员进行奖惩 人员也不会投入足够的精力，工作中也很容易出现纰漏。 管理，有效推动机电设备的全方位管理。 （二）机电设备存在问题 （三）提高技术水平 有些煤矿生产中使用的机电设备已经老化陈旧，存在着一 煤炭企业在招收机电设备的技术管理人员时，应该确保每 些故障，但是仍然在生产中应用。同时，安全保护装置也没有相 一个工作人员都具备高素质专业技术，一定不能只考较理论知 应设置出来，达不到规定的安全规范标准。煤矿开采的环境非 识，忽视了实践能力。技术管理人员参加工作以后，要专门负责 常恶劣，存在着大量的腐蚀性气体，粉尘很多，湿度也很大，机 设备管理，企业领导不能再为这类工作人员安排其他工作，要帮 电设备在工作过程中