营销整合行动方案.xlsVIP

行动提纲 行动计划 行动方案定义模板 行动方案编码 行动方案名称 所属上级行动方案编码 所属上级行动方案名称 牵头部门 参与部门 标志性成果 检查周期 负责人 参与人 支持人 跟踪人 计划开始时间 计划结束时间 最晚开始时间 最晚结束时间 实际开始时间 实际完成时间 状态 所需资源说明 (2000汉字内) 行动方案说明 (2000汉字内) 类别 编码 名称 内容说明 计划开始 计划结束 最晚开始 最晚结束 实际开始 实际结束 负责部门 责任人 里程碑 里程碑 市场营销部 国内渠道部 毛、黄、邱 张瑞先 渠道整合，业务人员管理，代理商结构调整。 时间，领导理解支持。 市场调研 市场调研行动方案 4p分析（包括竞争品牌） 调研报告及下一步调整方向 张 黄，邱 渠道整合 渠道整合方案 代理商结构调整+新渠道新市场主动开发 局部代理商结构调整 渠道部、集成部 张，黄，邱 毛，黄，邱 黄，张，邱 1，行业现状 2，竞争品牌 3，4p分析 4，swot分析 5，下一步改善方案 6，方案执行 7，行动方案信息反馈 一 市场调研: 二 渠道整合： 1，门禁业务在国内渠道市场分销，渠道覆盖率70%以上；国内工程商20%的覆盖率。 2，新渠道，新市场的开发 a,空白市场开发，原有渠道调整 b，新市场方向的确立（新营销模式的确立+新渠道方向的建立） 1，思维方式 3，业务人员基本职责建立 4，业务报表的