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第3卷第 1期 南 阳 理 工 学 院 学 报 V01．3NO．1 2011年 1月 JOURNAL OF NANYANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY Jan．2011 团队建设的理据述评 海 霞，吴书芳 (南 阳理工学院 外语系 河南 南阳 473004) 摘 要 ：团队建设理论主要有 团队角色理论、人格理论 、实践活动理论和人性假设理论 。探讨这些理论 ，并在管理 实践中加 以正确运用 ，能够有效沟通内部，改善单位及其成员个人绩效，推动单位事业 的发展和进步 。 关键词 ：团队建设；人性假设理论 ；人格理论 ；团队角色理论 ；实践活动理论 工作一段时间后才会意识到团队角色的重要性 。贝 一 日JI吾 尔宾基于人的社会属性 ，从人的性格人手 ，借助卡特 尔 16PF人格 问卷 、OA观察者评价 问卷等工具明确 以往有关 团队建设方面的研究 ，主要是侧重于 了各种角色的性格特征和功能意义 ，并且按照他们 策略和方法研究层面 ，极少涉及对团队建设理论 的 的功能分为行动导 向型角色 (塑造者 、执行者 、完 探讨 。笔者以 “团队建设理论 ”为检索词 ，通过检索 成者)、人际取 向型角色 (领 导者／协调者 、协作者 、 中国期刊全文数据库发现 ，团队建设理论方面的文 资源调查者)和劳心费智型角色 (创新者、监控评估 章仅有 8篇 ，而且几乎全部是介绍团队建设的方法 ， 者、专家)。比如 ，资源调查者通常都具有较强的交 没有发现对 目前在理论界 比较受重视的四种团队建 际能力 ，总是不断探索新的事物。勇于迎接新 的挑 设理论进行综合分析。鉴于此 ，本文 旨在通过对 已 战，敢于承担责任 ，但 同时一旦事过境迁 ，他们 的兴 有文献的简单梳理，初步探讨团队角色理论 、人格理 趣马上转移。通过以上描述可知，资源调查者具有 论 、实践活动理论和人性假设理论的基本概念 、功能 热情 、好奇 、联系广泛 、消息灵通 的个性特征。这类 及其意义 。科学地运用 团队建设理论指导实践 ，能 人有机会接触持有其他观点 的个体或群体 ，有能力 够使管理者高瞻远瞩，保证团队内部 的和谐稳定并 从 中吸取团体需要 的外部信息，为管理者提供决策 改善团队及其成员 的绩效。 参考 。 贝尔宾指出团队要想不断取得成功就需要团队 二 四种 团队理论述评 各角色在性格和功能上的互补。他通过研究不仅确 定 了团队的9种角色及其特征和团队功能 ，还根据 (一 )贝尔宾团队角色理论 自己在研究 中获得的数据编制了团队角色 自测问卷 英国剑桥大学雷蒙德 ·梅瑞狄斯 ·贝尔宾博士 (BelbinTeam Inventory)。该 问卷分别从被调查人 经过多年潜心研究，于 1981年在 《管理团队：成败启 对团体 的贡献 、自身的弱点、与他人合作表现等7个 示录》(ManagementTeams：WhyTheySucceedor 维度考察其角色 ，使用简单方便 ，能够快速地帮助人 Fail)一书中提出了团队角色理论 ¨。他通过贝尔 们识别 自己在团队中的角色 ，从而使团队角色理论 宾团队角色模型将团队中的角色分为塑造者、执行 能够真正落