某石化集团深度优化降本增效.pdfVIP

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某石化集团深度优化、降本增效 今年以来,面对市场需求低迷、装置与产品结构不合理、效益不 断下滑的严峻形势,茂名石化全面落实集团公司党组稳增长、保市场、 保效益等一系列部署,全面深化精细管理,全方位降本减费,一分一 厘挖潜力增效益,各项工作再上新台阶:能耗、高附加值产品收率、 乙烯收率、双烯收率、可比综合商品率、加工损失率、原油储运损失 率等主要经济技术指标均创历史最好水平,其中多项指标在国内排名 第一;实现优化挖潜、降本减费约7 亿元,公司整体效益居中国石化 炼化企业前列。 深度优化:把每片好钢用在刀刃上 茂名石化在增产成品油满足市场的基础上,落实“分子炼油”理念, 通过优化改造,在渣油加氢装置配炼三号催化装置的减一、减二中抽 出油,把重油资源“吃干榨净”,减少了低价值燃料油类产品的出厂量, 增产柴油和高附加值产品,提升了效益。 面对严峻的市场与效益形势,今年来,茂名石化实施时时、事事、 层层优化,努力发挥每一份资源的最大价值。上半年,公司三级优化 组织共确定优化项目441 个,完成200 个,实现了资源利用最优化, 创造了可观的效益。 他们贴近市场,优化资源配置,将每一分资源用到关键位置、用 到极致,发挥最大效益。上半年,他们通过适时引进新油种和凝析油, 使原油性价比提高0.21%,增效7829 万元;通过灵活调整计价期, 采取套期保值等方法,降低原油采购成本4695 万元;通过适时增减 互供量,降低石脑油采购成本2685.9 万元;通过降低原油租船点数, 争取短距离互供石脑油等,降低物流成本661 万元。 他们以市场为导向,在完成总部生产经营计划的前提下,优化生 产运行,宜油则油、宜烯则烯、宜润则润,努力实现公司整体效益最 大化。上半年,增产成品油40.82 万吨,列集团公司各炼化企业首位; 增产炼油小产品2.17 万吨,创效1.49 亿元;增产 1b 级和1c 级润滑 油基础油14.66 万吨,增效740 万元。通过适时调整裂解原料投料结 构等办法,最大限度地提高乙烯绩效,增效4748 万元,乙烯收率、 双烯收率、高附产品收率、综合商品率分别提高了0.6、0.82 、1.46、 0.28 个百分点;生产化工专用料和新产品39.3 万吨,增效5433 万元。

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