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重庆农村商业银行行业竞争五力分析 乔颖慧 (重庆农村商业银行沙坪坝支行 400030) 【摘 要 】重庆农村商业银行 成立于 2009年 ，从一 家合作金融机构改 1、国有商业银行和股份制银行具有规模 大、资金雄厚 、结算 制为股份制商业银行 ，面 临重庆 市激烈 的金 融行 业竞 争。通过 运用 渠道 畅通 、人员素质高、产 品组合丰 富等优势 波特行业五力模型分析法，制定并 实施有效地企业战略 ，使 竞争压力 国有商业银行经过资产剥离等调整后 ，资产质量明显好转 ，风 朝着有利的方 向改变，建立核心竞争力，谋求企业长远发展 。 险监管具有一套全面有效的制度 ，能够有效保 障资金安全和收益 。 【关键词】金融市场 ；重庆农村 商业银行；五力模型分析 2、国有 商业银 行和股份 制银 行 多为全 国性布局 ，服务 网络优 势明显 ，多在经济 贸易发达地方抢 占窗 口位置 重庆农村商业银行于 2008年 6月在原重庆市农村信用合作 近年大力投入 自助机具，不仅降低服务成本提高效率 ，还树 联社和辖 内39个 区县农村合作金融机构合并的基础上 ，采取发 立 了良好 的现代企业形象。而重庆农商行的网点布局不合理，虽 起设立方式组建 的股份制农村商业银行 。重庆农商行是一家地 然数量多但地理位置不佳 ，多位于城乡结合部，基本都属于农转 方性金融企业 ，既是一家以市场化为原则 的现代化商业银行 ，又 非地 区，并且局限于重庆市，只能通过协议联盟和加入银联方 担负服务 “三农 ”的社会责任 ，坚持 “社区型零售银行”的发展战 式，结算渠道极大受限。 略 ，立足 “服务社 区、服务 中小企业 、服务三农 ”的 目标市场 。 3、国有 商业银行和股份制银行人 员素质 高，市场敏 感度 强，市 重庆农村商业银行主要提供金融服务 ，以重庆市 的人民币业 场 口碑较 好 ，在产品创新和服务意识方 面明显 强于重庆 市农商行 务为主 ，逐步开办外 汇业 务和拓展市外业务 。现有分支机构 近年来，市场相继推出广收客户欢迎的电子银行、个人理财、 1800多个 ，员工近 15000名，注册资本金 60亿元 ，核心资本充足 投资组合 以及现金管理等一批高技术含量、高附加值 的新业务 ， 率 8．31％9，资本充足率 9．53％，不 良贷款率低于 15％，存款规模 吸引了大量优质客户 。但农商行 目前还不具备推 出这些新业务 位居重庆市第一 。重庆农商行既具有重庆市成为全 国统筹城乡 的能力和符合资格 的从业人员，业务拓展很受局限。商业银行的 综合配套改革试验 区的历史机遇 ；又面临金融市场高度开放竞 创新 凸现 了农商行核心竞争力的弱点。 争激烈、自身业务单一管理水平急需提高和金融风险加剧 的市 4、各种证券公司、基金管理 、私募基金公 司是农商行另一类 场挑战 。 资金来源竞争者 ，由于这类企业 高风险、高 回报 的特 点，一批 资 重庆农村商业银行根植地方 ，深得 当地老百姓特别是农村客 金实力强的中高端客 户在 满足 了基本风险保障后 ，基于资金利 户喜爱 ，具有经营灵活 、网点短小精悍 的优势 。但主营业务局 限 益 最大化 的特 点 ，转 而流失为这 类金 融公 司的客 户 于重庆市 ，市场横 向拓展不足 ，面 临城 乡两重夹击 ，员工专业知 同时市场上还存在有各类投资公司小额贷款公司，因为资金 识欠缺 ，服务观念不强 ，产 品单一 ，创新跟不上市场发展 。在此 ， 投放方式灵活、贷款手续简便、对风险控制要求不高等特点，也 运用战略理论 中经典 的 “波特行业五力分析法 ”对重庆农村商业