高强内部竞聘(开发项目经理)报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高强内部竞聘(开发项目经理)报告,项目经理竞聘报告,项目经理竞聘ppt,项目经理竞聘,项目经理竞聘ppt模板,项目经理竞聘演讲,竞聘项目经理演讲稿,项目经理竞聘方案,项目副经理竞聘稿,项目经理竞聘答辩题目

研发项目经理竞聘演讲报告 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,你们好!能站在这个演讲台上,我要感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展现自我才华、实现人生价值的机会。同时我更要感谢一年来贺部长和黄部长悉心指导和同事无私的帮助。所以为了不辜负领导和同事对我的期望,我将十分珍重这次锻炼和提高的机会。 我的竞聘汇报主要分为五部分:一是个人简介;二是对研发项目经理岗位的认识;三是自身优劣势分析;四是明确工作目标和落实策略;五是结束语。 一、个人简介 个人基本资料介绍。 姓名:高强 年龄:26岁 学历:本科 学校:武汉科技大学 专业:信息系统 爱好: 打篮球、踢足球 工作经历。 武汉经纬视通科技有限公司 工作时间:2012年4月至今 主要工作描述: 负责ITMP5概要设计、详细设计、数据库设计及设计文档编写。 负责ITMP5模块编码,引导ITMP5开发。 负责新版通讯服务器的修改和维护。 负责定制项目开发和项目现场技术支持。 负责与外包资源技术对接。 负责图片服务器的设计和编码。 开发语言:c#.net、c++ 武汉兴图新科电子股份有限公司 工作时间:2011年3月2012年4月 主要工作描述:主要项目:网络视频指挥系统网络视频指挥系统矢量电子白板录像检索回放—文件传输服务 完成同步回放子系统(并申请了专利,负责写作专利文档) 系统配置工具维护(因为当时小组没有人懂c++) 开发语言:c#.net、c++、delphi? 武汉群翔软件有限公司 工作时间:2009年9月2011年3月 主要工作描述: 维护公司老的产品,开发公司新的产品。 设计公司OA系统,包括编码。 医药系统设计和编码。 与淘宝对接,调用淘宝API。 开发语言:c#.net? 武汉赢孚通科技有限公司 实习时间:2009年3月2011年8月 主要工作描述: 1、选定asp.net方向,学习asp.net和c++技能,帮助完成一些简单增、删、改、查功能。 二、对研发项目经理岗位的认识 项目经理是公司委派的负责实现项目目标的个人,是公司授权的项目负责人,是项目的直接组织者和领导者。按预期交付成果对项目全过程进行组织和管理,按预期交付项目的成果让客户满意管理客户关系,以取得客户对交付的成果及过程的最满意评价让员工满意管理项目团队,使之高效而又愉快地工作,并获得最满意的工作体验团队必须有一个共同的目标。没有共同的目标,那怕你的理想多么美好,。团队成员间必须相互高度信任。这信任必须是出至内心的真实感受,半点来不得虚假而且团队成员都有为团队献身的精神和高度的责任心。要尽可能的把自己是头、有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼压下去。更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。

文档评论(0)

zhiminwei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档