质保手册 (锅检所).docVIP

第1章 管 理 职 责 1 主题内容 1.1本章对压力容器制造质量控制的组织机构、主要责任人员的职责和权限作出规定，以确保质量体系的有效运行。 2 组织机构 2.1“公司组织机构图”见图1-1。 2.2“压力容器制造质量体系图”见图1-2。 2.3“压力容器制造过程质量控制程序图”见图1-3。 2.4“质量管理体系职能分配表”见表1。 3 职责和权限 3.1总经理 （1）制定公司的质量方针和目标，并对公司的质量工作和产品质量负全责。 （2）批准颁发《手册》，并为质量体系的建立配备足够的资源。 3.2副总经理（经营、总工程师、生产） （1）在总经理的领导下，对各自分管的经营、技术、生产工作负责，领导和督促有关车间、科室认真贯彻、实施《手册》，并定期向总经理汇报。 （2）支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量体系有效运转。 3.3质量保证工程师 （1）在总经理领导下，协助总经理制定质量方针和目标，建立、实施、保持和改进质量保证体系。 （2）负责本公司质量保证体系各系统的工作，对各系统的工作按照《手册》的规定进行监督和检查。 （3）组织贯彻、执行有关压力容器的法规、标准、技术规定。 （4）严格不合格品的控制，建立健全内外质量信息反馈和处理系统，审批不合格品的处理。 （5）定期组织质量分析、质量审核，协助总经理组织管理评审工作。 （6）坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员的工作。 （7）对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。 （8）组织编制《手册》中所涉及的程序文件、企业标准和作业指导书，其中包括质量记录、报告，并通过质量体系贯彻实施。 （9）对各部门的工作质量和产品进行抽查，对违反质控程序的作业活动有权责令其改进或停止工作。 （10）审签产品质量证明书。 3.4各专业质控责任人 各专业质控责任人的质量职责和权限分别按XD—YA10-01-1 《各级人员质量责任》中第1条～10条的相关规定要求执行。 3.5各部门的质量职能 各部门的质量职能分别按 《各部门质量职能》的相关规定要求执行。 4 支持性文件 （1） 各级人员质量责任； （2） 各部门质量职能。 第2章 质 量 体 系 1 质量体系 1.1公司按照《管理办法》的规定，并结合本企业所制造压力容器产品的实际情况，建立压力容器质量保证体系，编制《手册》，制定企业标准，形成文件，加以实施和保持，并持续改进。运用系统控制方法，确保质量管理体系有效运转，保证压力容器产品的安全质量。 1.2明确专业系统控制的方法，相关责任部门（人员）的职责、接口和相互关系，对系统进行控制，见图2-1“质量保证体系组织机构图”。 1.3提供必要的资源，以支持这些系统的有效运转。 2 质量体系文件 2.1质量体系文件的结构见图2-2“质量体系文件结构图”。 A级文件 质保 质保手册 手册 支撑 B级文件 程序文件 程序文件 支撑 C级文件 作业指导书 作业指导书 企业标准 企业标准 质量记录 质量记录 图2-2 质量体系文件结构图 2.2质量体系文件的构成和使用范围 2.2.1质保手册（A级文件）——根据质量方针描述的文件，供高中级管理人员各专业质控负责人、监检代表使用。 2.2.2程序文件（B级文件）——描述实施质量体系要素所涉及的各职能部门活动的文件，支撑《手册》。主要供各职能部门、各专业质控负责人使用。 2.2.3作业指导书（C级文件）——描述现场作业或管理用的详细工作文件，如管理制度、通用工艺守则、操作规程、试验规程、产品形成过程中所需的记录（报告、表、卡等），主要供岗位（个人）使用。 3 程序文件 质量体系通过文件的形式进行表述，各系统均有程序文件，使其有法可依，有章可循，确保各专业系统得到有效实施和控制。形成文件的程序见表2-1“质量体