工程总承包管理.ppt

主要内容 工程总承包管理模式 EPC总承包项目合同与采购管理 EPC在国际石油工程建设领域应用现状与发展趋势 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三节 PMC+EPC模式概述 PMC+EPC模式概述 项目各阶段PMC和EPC承包商的任务 当业主出于技术或经济原因打算自行采购部分关键设备或大宗材料时，PMC承包商将提供采办技术支持服务。 * 第三节 PMC+EPC模式概述 PMC+EPC模式概述 项目各阶段PMC和EPC承包商的任务 2、项目实施阶段 业主通过PMC组织招标并以EPC合同的形式将项目从详细设计、设备和材料采购、施工安装和试运投产工作等授予具有相应能力和经验的工程公司，这个工程公司一般是提供PMC服务以外的工程公司。 * 第三节 PMC+EPC模式概述 PMC+EPC模式概述 项目各阶段PMC和EPC承包商的任务 2、项目实施阶段 PMC