铭传大学九十学年度设计管理研究所硕士班招生考试第四节设计管理概论试题.pdfVIP

銘傳大學九十學年度設計管理研究所碩士班招生考試 第四節 設計管理概論 試題 （一）專有名詞（中翻英）（20% ） （1）創新管理、（2 ）設計策略、（3 ）願景、（4 ）視覺語意、（5 ） 市場研究、 （6 ）概念設計、（7 ）設計策略、（8 ）企業識別體系、（9 ）設計規 範、 （10）設計企劃 （二）就下列學者們選出「四」個說明其對「設計管理理論」之主要觀點。 （20% ） （1）游萬來與宋同正（2 ）何明泉（3 ）張文智（4 ）鄧成連 （5 ）Farr, M. （6 ）Oakley, M. （7 ）Gorb, P. （8 ）Chung, K. W. （9 ）Topalian, A . （10）Design Innovation Group （三）請依下列特徵分別說明設計師與管理者之間的對比（差異）。（20% ） （l ）教育、（2 ）思考風格、（3 ）行為、（4 ）目標、（5 ）重點。 （四）就下列二種狀況擇一作答（作答前請說明狀況甲或乙） 。（20% ） （1） 狀況甲： 假如您是某平面設計公司的設計經理，接獲花 王公司的企劃課長電話，將委託貴 公司設計「洗髮精」的包裝設計，請您想像將初次與該客戶面談前，應準備與客 戶對談的重要問題，目的在收集正確的資訊 ，以利設計師了解設計工作與設計進 行所需之資訊（即設計規範內客） ，請以條列式次序性提出至少「十項」洗髮精 包裝設計規範相關問題。 （2 ） 狀況乙： 假設您是公司工業設計課課長，將參與 「手機新產品開發企劃」會議，請於會議 前自行想像擬定在會議中需要獲取的資訊與樣品等（即設計規範內容） ，目的在 使工業設計課的設計師了解設計工作與便於進行設計 ，請列出至少「十項」手機 造形設計之設計規範的重要資料清單。 （五）請就下列個案案例之情況作答。（20% ） （1）首先針對案例作問題分析，依您的觀 點提出「一個問題狀況」 並加以說明； （2 ） 針對此一問題狀況，提出至少「三個可能解決方案」； （3 ）評估比較「各解決方案之優缺點」 ； （4 ）選擇「最佳一個解決方案」 ，作出決策並說明理由。 個案案例描述： 某「設計部經理」看完「設計課長」所交來的企劃案之後，暗自思量著。 這一企劃案是「總經理」親自交由年輕設計師組成的企劃專案小組遼行， 而以設計謀為檢討對象。企劃案約為五十頁的小冊子，從標題「利用漫畫來 了解設計作業管理規則」的內容，便知全部是以漫畫來構成。圖畫的確畫得 很好，可以看出企劃專案小組所花費的心血，只不過缺乏內容，完全以漫畫 形式來表現。 這樣的內容總經理會同意嗎？ 經理想到剛才和設計課長的談話內容 「課長，這樣真的可以嗎？全篇都是漫畫。」 「報告經理，這個企劃案從開始都讓我們全權處理，聽總經理說希望我們能 作出更好的企劃案來，我們幾乎連睡覺的時間也不敢浪費，繼續檢討、歸納 出這一本小冊子。」 「的確不錯，可是，總經理的想法真是這樣嗎？我可沒有把握。總經理並不 喜歡新的構想，上次有關手機廣告的企劃案，就已使他對於最近迎合年輕人 時尚的流行感到懷疑。」 「既然如此，為什麼要我們組成企劃專案小組來做？又不讓我們自由地創造 更好的內容呢？」 「雖然是自由創造，但我沒想到是漫畫，課長，現在有辦法修改嗎？」 「喔那是不可能的。」 「假定」經理如此想著。如果總經理認同這份企劃案，那當然不會有什 麼問題。可是，如果不認同的話 。不但企劃專案小組的作法會遭批評，連 設計課長或者我也會被追究責任。 既然如此，該怎麼辦呢？只有盡力去說服總經 理了。到底要用什麼方法說服 。 只有直截了當坦率地報告了，究竟結果如何，只有聽天由命了。 設計部經理意志堅決地走入總經理室，總經理