圆梦啦_快致富宝盒_网店策划方案.pdfVIP

圆梦啦——快致富宝盒！ ‖圆梦啦‖网店策划方案 我们的团队::圆梦啦:: 我们的口号::圆梦啦.无与伦:: 比 我们的队员:::: 刘佳欣(疙瘩) 杨欧(沙包) 符强(小强) 周玉琴(叉叉) 团队特点:::: 热情可爱有朝气,团队凝聚力不是一般的强,不怕吃苦,踏实肯干,有很强的创造力, 并且队员的个性特点鲜明. 咕噜,不是一个抽象的名词.而是一种性格.一种特点.一种形象.它代表着年轻 人的可爱,年轻人的朝气. 圆梦啦——快致富宝盒！ 我们希望我们的咕噜每天都有不同的新鲜营养注入.每天都能带给人不一样 的感觉.每天都在和喜欢咕噜的人一同成长. 这就是我们想要建立的一种文化.而我们的咕噜就是这样一种年轻的文化.让 喜欢咕噜文化的所有人都能从咕噜身上发现自己想要的乐趣. 我们咕噜人每天都在为这种乐趣而努力,每天都在记录着咕噜的不同变化. 所以， !! 我们的‖圆梦啦‖诞生了!! 网店名称:: ‖圆梦啦‖:: ID: ID: 团队淘宝IIDD::黯然村野 ( . . ) ( . . ) ((使用的是以前注册的淘宝店铺..不过由于一直没经营..所以也应该算是从头开始)) 网店的经营模式：淘宝个人零售商 主营商品:: 创意公仔 另类玩意 潮流饰品 特色家居小摆设:: 圆梦啦——快致富宝盒！ :: 网店定位:: 在其他同类店铺同类产品的比较之下.卖出特色.形成专属的咕噜文化. 客户定位:::: 主要定位:: 15—25 岁在校学生.:: 20—30岁热爱创意玩具的蓝白领 30—35岁喜爱特色家居摆设的人群 其他定位::热爱创意公仔 另类玩意 潮流饰品 特色家居小摆设的其他人群.:: 在消费群体上,我们的目标消费者是：: 15—25岁在校学生. 20—30 岁热爱创意玩具的蓝白领, 以及30—35岁喜爱特色家居摆设的人群,满足他们对特色玩具公仔收藏和送礼（节日/生日礼 物，送情人的礼物）的需要。 商品价格定位:::: 高档商品定位: 100-200元左右 中档商品定位: 50-100元左右 低档商品定位: 5-30元左右 团队协作： 作为创业团队，圆梦啦发挥优势互补，旨在建立一个有理想，重沟通，成员间紧密配合，工 作积极主动，善于思考“做有创意的人、做有创意的事”，不断学习进步，有责任心的的团 队。关于网店的定位、营销等具体策划，圆梦啦讨论协商决定。针对成员间特长特点分工合 作，大致分工。 刘佳欣(疙瘩)--网店建设.全局管理 杨 欧(沙包)--市场考察.进货管理 圆梦啦——快致富宝盒！ 符 强(小强)--出货发货.物流管理 周玉琴(叉叉)--售后服务.客服管理 我们的行业分析 咕噜的市场分析（产品的市场性、现实市场及潜在市场状况） 宏观市场性概要： 当前中国玩具市场状况及市场前景分析： 中国玩具市场的发展潜力很大，目前中国人均玩具消费水平偏低，但随着经济持续增长 和城乡居民收入显着提高，中国玩具市场惊人的潜力将逐步展现。 中国玩具协会和中国社会调查事务所的调查显示，中国现有2亿8600万名14岁以下的儿 童和青少年。他们的人均年玩具消费仅20元（2.4美元）到30元（3.6美元）人民币，远低于 亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。如果中国玩具 消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。另外，香港贸易发展局发表 的《中国玩具市场》综合调查报告预计，内地