【优质】中天城投商业业态定性、品类定量及空间模拟分析.pptVIP

2、经济规模： 7500-15000平方米 3、产权形式 整体投资+独立店+独立铺 4、动线规划 5、空间规划 统一的建筑设计与中央管理中庭设计 统一的内部商店建筑配置和未来发展安排 多首层进入，各楼层之间交通要方便、通畅 有吸引顾客的景观设计和安全考虑 顾客与货品出入口分离，有方便汽车和行人的进出口 足够的停车空间 各种不同业态的商业设施应相互衔接联线成片；各商家对客流进行共享，避免出现“死角”。 注：某心理报告指出： 顾客到一家便利店所能忍受的最长时间是5分钟，到一家超级市场所能忍受的时间是20分钟，而到一家大型百货商店所能忍受的时间是40分钟左右。 6、品类规划： 有效地满足大多数消费者“一次购齐，一次观赏齐” 的需要，不同楼层服务类型不一，售卖品种多而全。 如： 地下层设置车库与生活超市，以满足消费者的顺便性购物行为。 地面一层以高档商品为主，中档商品为辅。品牌选择上多以名牌为主，以名牌商品来突出商场特色，以名兴名，相得益彰。 非日常使用的高档商品，可放在较高楼层。如家电、家居。也可设置高级会所等显示楼层越高，消费档次和消费者身份就越高。 7、经营与管理 统一规划、统一招商、统一形象、统一管理、统一营业时间、统一售后服务、统一营销宣传、统一物管、统一服饰形象 8、辐射圈层 社区业主 社区周边居住人群体 城市有车族消费群体 …… 五、专业市