中国医药产业竞争力构建与可持续发展.docVIP

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中国医药产业竞争力构建与可持续发展.doc

中国医药产业竞争力构建与可持续发展 在宏观经济复苏的进程中,世界药品市场格局重组,中国的医药产业以日益融合的姿态,掀起了规则重建、秩序重排的锐变浪潮。不想随波逐流的医药企业家们,深刻思考着全球化背景下的中国医药产业机会与选择,试图重塑企业的核心竞争力,于纷繁的市场具象中寻找带来企业利润增长和创新质变的关键要素,进而提炼出医药企业可持续发展的方法论。在这样一个背景下,“中国医药产业竞争力构建与可持续发展”成为一个寓意深刻并不乏时尚的热点话题。   信息盛会,饕餮盛宴。10月27日上午,深秋的北京,中国医药人激进的思维火花驱散了北国的萧瑟。   在第21届全国医药经济信息发布会上,SFDA南方所副所长、《医药经济报》总编辑陶剑虹用微观、带有方向感的主旨报告,引领在场的500多位中国医药企业家们思考了全新的竞争命题与现实抉择。   应该说目前业界对于药品品类的研究,陶剑虹当属翘楚。在去年第20届信息会上陶剑虹所做的“药业激荡三十年”报告中,对中国药品品类做了三十年的纵向梳理,而本年度她报告的核心部分则对国内外药品品类竞争格局进行了横向比较。   用全球化的视角审视中国医药产业竞争力   在世界医药市场格局转换的进程中,中国的医药产业早已融入全球化的竞争中,寻找自身的定位与机遇。在报告的第一部分,陶剑虹从国内外医药产业的规模、成长性、效益和创新能力四个维度、十大指标的比对分析,对中国医药产业的竞争潜力进行了梳理和剖析。   首先从医药产业的规模看,中国不仅是用药大国也是制药大国。我国的医药卫生费用占GDP的比重约为4%~5%,距离WHO的基本要求(卫生总费用占GDP的比重不低于5%)尚有一些差距。但是应该看到中国正努力通过医疗卫生体制改革的实施,带动医疗卫生资源可及性和公益性的提升,医药卫生占GDP的比重不断提高,也正显示出医药卫生作为一个产业,在国民经济中的重要性不断凸显。第一轮医改即1985~1999年期间,卫生费用占GDP的比重平均为3.86%,第二轮医改即2000~2006年,收到SARS期间国家短期内加大医疗卫生投入的影响这个比重已经上升到4.88%,到第三轮新医改启动后,我国的医药卫生费用占GDP的比重将超过5%。这其中的主要拉动力来自于政府对医药卫生的投入不断加大。   近10年来,卫生费用的平均增长率为14.08%,而GDP的平均增长率为8.41%,说明医药卫生消费需求的增长快于国民经济的发展。我国到2008年的人均卫生费用达到984元人民币,已经超过120美元的水平,虽然与国际发达水平有差距,但是说明中国医药卫生消费水平随经济发展提升的空间较大。以人均用药水平的增长最能说明问题,陶剑虹分析,随着中国经济的快速发展,中国的人均用药水平不断提升,在1978至2008年间,GDP增长了近77倍,而人均用药水平增长92.1倍。目前,我国的人均用药水平为377.8元,约合46.5美元,接近中等发达国家平均水平(50美元)。随着人们生活质量的提高、社会保障制度的不断完善、医药卫生事业的发展,用药水平的差异性正是我国医药经济发展的潜在购买力。尤其是当前我国广大农村人口的用药水平仅为25元,且老年人口的用药水平仅为358元,随着全民医保实施和人口老年化的到来,这些领域的市场扩容空间很大。   中国已经具备了比较雄厚的医药工业物质基础,医药工业总产值占GDP的比重为2.7%,这个比例高出美国0.6个百分点。维生素c、青霉素工业盐、扑热息痛等大类原料药产量居世界第一,制剂产能居世界第一。中国药品出口额占全球药品出口额的2%,但是中国药品出口的年均增速已经达到20%以上,国际平均水平是16%。与此同时,中国药品市场地位不断提升,占世界药品市场的份额由1978年的0.88%上升到2008年的8.25%。   “如果单纯从绝对值的高低做总量的比对,中国与美国、日本等发达国家是有现实的落差,但是我们更要看到,这段差距同时也是中国医药产业成长的潜力空间。”在陶剑虹看来,认清中国与国际领先水平的差距,是中国医药企业参与国际竞争的前提,而看准中国医药卫生产业发展的规模潜力,则是我们融入国际化平台的底气。   其次,从成长性指标看,中国的医药产业彰显着朝阳般的生命力。从世界范围看,今后5年世界药品市场增长的重心将从欧美等主流市场向亚洲、澳洲、拉美、东欧等地区逐渐转移。以2009年为例,世界医药市场的增速仅为4.5%,但中国的药品市场增幅可以达到20%。中国的医药产业还处于相对分散的阶段,产业集中度提升的空间很大。在制药工业领域,世界制药前十强的集中度为40.13%,而中国为13.5%,我国目前有4768家原料药和制剂生产企业,但销售收入在5000万元以下的企业占了数量上的80.09%。上10亿元的企业只占1.52%,但是对医药工业总体的总产值、销售收入

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