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一.小组概况 小组简介 活动计划 二、课题选择 (一) 课题背景 (二) 问题提出 (三)课题选择的调查分析 实现方式 实现方式调查表 三、目标设定 提出目标 目标可行性分析 四、 提出各种方案并确定最佳方案 提出方案结构 开发软件平台选择 数据库平台选择 确定功能模块 确定最佳方案 五、 根据最佳方案制定对策表 制定对策表 六 对策实施 对策实施一 (1)重新划分卷册,改进设计流程。 对策实施一 (2)编写新的图纸表格的格式 对策实施二(1)设计软件界面 对策实施二(2)设计功能模块界面 对策实施二(3)编写模块软件代码 对策实施三 图纸绘制的内容信息表格化 七、效果检查 与设定目标一对比 与设定目标二对比 现场的应用验证 效益确认 八.制定巩固措施及标准化 标准化 九. 总结及下一步打算 下一步计划 接下来我们将软件进行升级对专业内的主要设计内容进行涵盖,计划开发和增加PID图设计和同步模块,与三维设计的接口模块等新的模块。 下一步,热控QC小组打算选择“开发热控设计平台”为课题,继续开展QC活动。 建设数字化电厂的设计理念已经深入人心,业主也提出了相应要求,需要改变设计理念,建立统一的以数据库和CAD三维设计无缝链接为核心的热控设计平台,实现统一的工程数据库,为将来实现数字化电厂提供条件。 国电怀安电厂2X300MW工程:后期接线部分采用DCS自动接线软件,圆满完成设计任务。 上安电厂三期2X600MW工程:后期接线部分采用DCS自动接线软件,圆满完成设计任务 国电龙山电厂2X600MW工程:后期接线部分采用DCS自动接线软件,圆满完成设计任务。 通过在国电龙山电厂2X660MW工程,国电怀安电厂2X300MW工程,上安电厂三期2X660MW工程的使用,DCS接线工日大幅减少,效率提高80%,达到了目标的要求,DCS接线的准确率达到了100%,没有发生因为DCS接线造成的设计变更,怀安工程变更数减少了同类型工程变更数三分之一,受到了业主和施工单位的好评,圆满完成了设计任务。 2007年在没有增加人力的情况下多完成约900多个定额工日,多创产值72万多元,收到了良好的经济效益。在保证出图深度和出图质量的前提下提前完成了设计任务,并且减少了现场的设计变更数量,受到了业主的好评,收到了良好的社会效益。 小组根据此次活动制定了新的设计流程和图纸标准,编写了软件的使用说明,对人员进行了培训。 * 40小时以上 QC教育人均 出勤率100% 出 勤 率 2006-002 注册编号 5人 小组人数 16次 活动次数 2006.3.04-2007.10.27 活动时间 韩月荣 辅 导 员 创新型 小组类型 田松 组 长 热控DCS安装接线软件 课题名称 2006.2 注册日期 热控接线软件QC小组 小组名称 收集资料,编写程序和实施。 工程师 本 科 25 男 张鹏 5 收集资料,编写程序和实施。 工程师 本 科 30 男 周世杰 4 技术指导,方案论证。 高 工 本 科 37 男 胡立国 3 组织协调,方案确定,设计批准,进度控制,质量把关。 高 工 本 科 50 男 徐同社 2 组长,制定总体方案和工作计划,组织,协调,检查指导。 工程师 本 科 33 男 田松 1 小组活动分工 职称 学历 年龄 性别 姓名 序号 田松 徐同社 胡立国 田松 徐同社 徐同社 徐同社 田松 负责人 田松,徐同社,胡立国 总结及下一步打算 2007.10~12 徐同社,胡立国 制定巩固措施及标准化 2007.10~12 A阶段 徐同社,胡立国 效果检查 2007.1~10 C阶段 小组全体 对策实施 2006.8~12 D阶段 徐同社 根据最佳方案制定对策表 2006.5 田松 提出各种方案并确定最佳方案 2006.5 田松,徐同社,胡立国 现状调查,目标设定及可行分析 2006.5 田松,徐同社,胡立国 选择课题,制定活动计划 2006.3~4 P阶段 参加人员 活动内容 活动日期 阶段 设计进度的要求 在改革开放的今天,电力工业突飞猛进,我院的设计任务异常饱满,设计工期也一再压缩,现有的人力已经满足不了设计进度要求。热控专业在各工程的设计过程中往往处于尾声,影响最后的设计工期,因此业主和院内对热控专业设计进度提出了更高要求。目前首要任务是实现缩短工程设计周期,以满足业主对设计进度的需求。 专业发展的要求 随着电子技术的迅速发展,热控专业设备频繁换代,新产品和新技术层出不穷
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