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7C企业文化突破课纲 《7C企业文化突破》课纲 ?◇ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加7C企业文化突破内训课程 ?◇ 2010年9月，美的、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参加第21届君远7C企业文化突破公开课程 ?◇ 2012年5月到11月，潍柴集团800名中高层分期参加7C企业文化突破咨询式培训课程 ?◇ 11年来，我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业（包括200多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案 ----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，《7C企业文化突破》公开课，采用课程培训+专家现场指导的方式，运用君远历经11年沉淀的企业文化操作方法与工具，帮助每一位学员做出一份切实有效、价值百万的企业文化突破方案！ 咨询方案实操公开课 模块一：企业文化体系的理解与构建 模块二：企业文化体系的管理与落实 模块三：企业文化体系的诊断与突破 建议企业高层团队集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！ 厚积薄发，智慧演绎！ ?◇ 课程设计和完善历时长达8年，汇集君远咨询公司11年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！《7C企业文化突破》培训课程不仅仅是培训： ?◇ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。 ?◇ 培训现场提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系。 ?◇ 培训现场规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案。 ?◇ 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。 ● 主讲专家介绍 周建 ?◇ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。 ?◇ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。 ?◇ 拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 ?◇ 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 ?◇ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ?◇ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价 ?◇ “7C企业文化体系是我所接触的最适合公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。”----河北天元集团杨董事长 ?◇ 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长 ?◇ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ?◇ 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 ?◇ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团公司张董事长 ?◇ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监 ?◇ 内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任 ?◇ 老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理 ?◇ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 10年来，我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业（包括200多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案： ?◇ 神华集团，中国安防，潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、浙江交通、创维、南粤物流、美的、腾讯、湖南中烟、中国电力投资集团、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、中石化、中科院、中兴通讯、清能地产、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电力、广州地铁、南方航空、白云机场