关于征集2011年度企业管理创新成果及研讨论文的通知.docVIP

关于征集2011年度企业管理现代化创新成果的通知 公司各单位，机关各部室： 根据管理局下发《关于评选2011年企业管理现代化创新成果的通知》的要求，集团公司现开始征集评选2011年度企业管理现代化创新成果，并把评选出的优秀成果择优推荐到油田参加局级评选。现把有关事宜通知如下： 一、企业管理现代化创新成果申报的内容及要求 （一）企业管理现代化创新成果的内涵 企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、组织、方法和手段以及企业精神文明建设、文化建设等方面提出的，对企业管理具有创造性地改进、改革，符合企业实际，能够解决企业生产经营中存在的问题，证明确实有明显作用和效果的措施和办法。成果必须具有创新性、实践性、效益性的特征。 创新性：符合现代科学管理，具有一定的科学价值和较高的科学含量，能揭示和反映石油石化企业管理领域的客观规律，其结构和功能明显优于原来采取的办法，达到或超过国内石油石化行业企业管理先进水平。 实践性：紧密结合油田生产经营的实际情况，具有较强的可操作性和持续性，且实际应用一年以上，证明确实是解决生产经营过程中重点问题和难点问题的重要措施，受到油田或本单位的普遍认同，具有较大影响力，在全油田或本单位、本行业甚至更大的范围具有导向性和可推广价值。 效益性：经过一年以上的实际应用后，经过科学的测定与计算，证明成果所带来的管理效率高，创造的经济效益显著。 （二）申报的重点内容 1、持续推进一体化管理。 2、持续深化精细管理。 3、推进制度标准化信息化建设等方面的内容。 4、创新完善经营运行机制，促进降本增效。 5、工程管理水平和运行质量持续提升等方面的内容。 6、优化投资管理、人力资源管理、预算管理、质量管理、信息化管理、民生管理等方面的内容。 7、强化安全意识，加强节能减排，建设可持续发展、绿色油田等方面的内容。 8、加强基础管理，加强基层建设等方面的内容。 9、加强风险管理，完善内部市场管理，加大外拓市场力度，提高外部市场总量和质量等方面的内容。 10、加强资源优化配置和内部精细管理，提升经济运行质量。 下列内容不属于申报范围： １、单纯的科技性、工艺性创新成果或专业技术性工作经验总结。 2、一般性应用国内外已有成果的经验、方法和措施。 3、单纯的计算机管理软件。 4、虽一次性有效但尚未全部完成的，或连续有效但未经半年以上实践检验的成果。 5、已经获得其他同类奖励的成果。 （三）申报材料的基本结构要求 成果材料原则上包含下面四个方面内容： １、选题背景，即企业管理现代化创新成果产生的动因; ２、成果的内涵、理论依据及创新点; ３、主要内容和做法; ４、实施后的效果（用必要实例、数据、公式和图表说明）。 （四）具体要求 1、各单位申报的成果必须是经各单位评审出的一、二等奖优秀成果。 2、成果的经济效益要按《全国企业管理现代化创新成果审定发布暂行办法》中的计算方法计算，并经本单位财务部门认可。 3、成果申报表书面材料1份。 4、成果报告书面材料2份，一般不超过1万字，成果参与人不超过5人。 5、申报成果附汇总表1份，以Excel格式编辑（汇总表附后）。 6、创新成果申报材料与汇总表，请于2012年3月5日前报经营管理部（联系电话：8554112 联系人：林金兰）。 附： 1、企业管理现代化创新成果申报表 2、企业管理现代化创新成果汇总表 经营管理部 2012.2.1 附件1： 企业管理现代化创新成果申报表 成 果 名 称 申报企业全称 成果主要创造人 （负责人） 姓 名 职 务 职 称 成果主要参与人 姓 名 职 务 职 称 姓 名 职 务 职 称 姓 名 职 务 职 称 姓 名 职 务 职 称 创造或应用于何年何月，在本企业已实际应用多长时期，多大范围。 成 果 采 用 单 位 意 见 签字 盖章 年 月 日 解 决 的 主 要 问 题 及 已 取 得 的 经 济 技 术 效 益 或 社 会 效 益 （效益计算依据及过程） 三级财务部门盖章 年 月 日 三 级 单 位 审 查 推 荐 意 见