2014年西夏院区骨二科护士长姚辉述职报告.docVIP

2014年骨二科护士长述职报告 西夏医院 姚辉 时光流逝，转眼又是一年，在去年的工作中，在医院领导及护理部领导的指导下，基本完成了综合目标管理，然而在科研上仍略感遗憾，没有完成，希望在2015年能够圆满完成各项工作指标，在2014年的工作中，主要总结如下： 一、科室构成 （1）2014年在配合医院领导的安排下，定期进行宁南轮转，总体科室始终保持护士13名，目前主任主管护师1名，护师4名，护士8名。 （2）科室目前护士学历构成仍不全面，研究生1名，本科4名，大专7名，中专1名。 （3）在医院领导和护理部的号召支持下，我科白艳娟通过公开竞聘被任命为西夏骨二科教学助理，全面协助科主任、护士长工作，重点负责科室学生带教、护士培训工作。 二、科室管理: （1）去年8月份在护理部领导下顺利完成科室护士能级评定，目前科室5级护士1个，4级护士2个，3级护士3个，2级护士3个，1级护士1个，0级护士3。 （2）在责任制整体护理下，继续实行电子化办公，将排班电子化，让大家一目了然，注明工作时间及本周工作安排，较好的完成了年度工作计划，全年无差错事故发生。 （3）认真履行综合目标管理责任书制定的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，工作中加强过程管理和环节控制，2014年科室顺利完成了各项指标，经济收入突破2千万。 （4）在护理部领导带领及指导下，科室2014年1月份改革绩效分配方案，取缔原有按工作年限、职称等分配奖金的模式，在能级管理下，按能级分配，制定工作量量表，根据科室入院、出院、手术、病危、病重及抢救等病人的工作量来反馈护士的工作量，制作电子表格，每月发放，存档，真正做到多劳多得，按量分配。 （5）积极开展新技术，新业务，在2014年科室共上报3项新技术新业务，包括《标识收纳袋在临床护理质控中的应用》、《改良加压袋在人工膝关节置换术后早期的应用》及《康复护理路径在人工膝关节置换围手术期的应用》新技术新业务。经院区初选及上报，最终科室《康复护理路径在人工膝关节置换围手术期的应用》进入终审，准备做最后的评奖。 三、科研立项 按照2014年科室综合目标管理责任书，科室综合目标仅科研立项没有完成，希望在2015年，再接再厉，做好科研立项工作，目前科室护理有3篇文章正在审稿，具体如下： （1）姚辉撰写的《康复护理路径在人工膝关节置换围手术期的应用》 目前正在宁夏医学杂志初审； （2）马湘撰写的《康复训练程序在膝关节置换术后的应用》目前正在《华北煤炭学报》初审； （3）白艳娟撰写的《膝关节置换术后护理对策》目前正在《华北煤炭学报》初审； 四、继续教育 （1）科室继续教育由教学助理白艳娟统一负责，结合医院每月培训内容制定科室培训计划，年初规定继续教育学分，科室护士全部圆满完成了继续教育学习，全年理论、操作考试无不及格人员； （2）在2014年8月份举办的第10届骨科论坛会上，科室白艳娟代表科室参加； （3）2014年11月份北京骨科COA高峰论坛会议上，科室护士长姚辉进行大会发言，丰富自身理论，扩大自身眼界，提高自身业务，完善继续教育，获得了较大的收获； （4）2014年按照医院计划，我科5级护士马湘在全院公开讲课，授予二类学分0.5分，与全院护士共同探讨，共同交流，达到了宣传科室、增进友谊、促进学术发展的目的。 五、2015年设想 1、选派科室骨干护士出去进修或短期交流会，增长见识； 2、在科研上下功夫，开展科室科研讲座，组建科研团队，完成科研论文的发表； 3、完成1项卫生厅立项及新技术新业务； 4、做好分能级培训工作； 4、继续完善绩效分配，真正体现多劳多得； 5、统一各疾病康复锻炼，提高低能级护士管病人的能力； 在辛勤的工作中，我们走过了2014年，基本完成了科室护理工作目标责任书，希望在2015年的工作中再接再厉，不断攀岩，在科研立项及新技术、新业务上狠下功夫，走在医院的前列。 西夏医院骨二科 2014年12月25日 4