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监测支护质量和顶板动态分析 处理制度 为加强我队采煤工作面的生产变化管理，杜绝采煤工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶、片帮和压死支架事故的发生，切实加强矿压观测和支护质量监测工作，搞好顶板管理，减少变化带来的隐患，现制定本管理制度。 1、锚网巷道回采时，在采动压力影响区域内，采煤队对掘进期间安设的顶板离层仪各测点，安排专人(兼职)每周测读一次。 2、超前支护区域内，每天测读一次，并对观测数据进行详细记录，观测期间还应对巷道支护状态进行详细统计，如有变形、网兜、片冒等现象要作出统计记录。 3、超前支护范围内，每天测定超前支护及单体液压支柱的初撑力或工作阻力。 4、顶板离层指示议的安设必须按50m间距控制，间距过大必须补加。 5、对于每条巷道的顶板离层指示议施工单位必须明确本施工区队的现场监测人员。 6、采煤队负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作，每班由验收员监测一次，并在井下认真填写原始数据记录表。监测数据表内容主要包括支架初撑力、当前工作阻力、最大工作阻力。 7、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据按记录表格填写清楚，采煤区队安排专人将各班监测记录表报送矿上，矿上对监测数据进行处理计算后，填入整理表格。 8、度数范围累计下沉100mm，日下沉量超过40mm,现场施工区队必须采取应急措施，进行临时支护，保证现场施工安全。 9、区队监测人员必须按规定观测顶板离层指示议，读数并记录，有较大变化时及时向调度室汇报和相关负责人汇报。不汇报或汇报不及时将追究相关责任人的责任。 10、对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整改措施和建议，由主管领导签署意见采煤队签署整改措施后，存档备查，并现场监督整改。 11、工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行统计观测，并将监测记录保存。 12、由采煤队将记录表报送技术部，技术部安排专人对监测数据及时分析处理，掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律，发现异常及时向领导进行汇报。施工单位不能随意损坏监测仪器，损坏的按仪器原值的一倍罚款。 13、施工单位不得随意损坏检测仪器，损坏的按仪器原件的一倍罚款。 14、工作面采至临近在大型地质构造（如断层、皱曲等）、老巷、空巷、采空区以及应力集中区时，必须缩短观测时间，并做好记录，发现问题及时处理。 15、每次矿山压力显现后，必须组织相关人员到现场进行调查，记录发生前的征召，发生经过。有关数据及破坏情况，并制定恢复工作的措施。 16、工作面两道必须每天由专人负责检查支护质量和顶底板情况，并记录顶板离层指示仪数据。 17、特殊条件(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪。 18、本制度自制定之日起执行，解释权归综采一队队委会。 采煤工作面变化管理制度 为加强采煤工作面生产条件发生变化时的安全管理，掌握现场实际情况，实现超前预测，超前分析，超前决策，有效控制变化、减少变化带来的隐患，结合我队变化管理的实际情况，制定本管理制度。 1、矿山压力的管理和控制必须编制专门设计，工作面采场矿压应有专人负责矿压的监测和记录工作。 2、工作面采至临近大型地质构造（如断层、褶曲等）、老巷、空巷、采空区以及应力集中区时，必须制定相关措施。 3、每次矿山压力显现后，必须组织相关人员到现场进行调查，记录发生前的征兆、发生经过、有关数据及破坏情况，并制定恢复工作的措施。 4、工作面两道必须每天由专人负责检查支护质量和顶底板情况，并记录顶板离层指示仪数据。 5、认真学习矿下发的回采工作面的煤质预报、地质预报及水文地质预报等文件，并在现场工作中及时采取措施。 6、新工人应由单位组织学习相关规程措施，经考试合格，并签订师徒协议后，在师傅带领和指导下方可进行作业。 7、工作面采用新工艺、新型设备时，应有技术理论依据和技术经济分析，在实际应用中，应有对新工艺，新设备的反馈意见。 8、工作面采用新工艺、新型设备时，应组织相关操作人员进行培训学习，经考核合格后，方可上岗。 9、对于施工过程中出现的与原设计不符的情况，及时与有关部门进行联系，便于及时采取相应措施。 10、队管理人员在工作现场，要对生产系统和作业环境进行认真检查，发现工作条件发生变化后，立即汇报跟班干部或班组长，由跟班干部或班组长根据情况采取相应处置措施或停止生产，撤离现场。 11、各工长及岗位工接班后，首先对工作面范围及周边环境的安全状况进行全面检查，对于存在的各种安全隐患必须采取措施进行处理，对于暂时不能处理的安全隐患要及时汇报值班队长和调度室，隐患不排除不生产。 12、所有机电运输设备的安全保护装置必须齐全有效。