社居委主任述职报告.docVIP

社 居 委 主 任 述 职 报 告 根据区委统一部署,受区委组织部选派,通过选举,我于二０0六年九月到xx区xx路街道xxx社居委担任主任。在本届社区工作即将结束之时，现就我在社区三年的工作和履行职务情况汇报如下。 创造条件，加大社区硬件建设 xx社区位于城东，以xx新村为主体。在二００一年的区划调整中，XXX社区的区域没有同步扩大，由于其它社区的合并使社区工作人员有了较大的增加，使XXX社区原有的四十平方米的办公房无法满足工作需要。 为开展社区工作，我带领社居委一帮人一边向辖区单位求援，一边发动社区志愿者 和有劳动能力的享受低保金人员进行义务劳动，并从自己家里拿来电风扇等材料，新建了近二十平方米的办公房，设立了社区警备室，为社区工作的开展创造了必要条件；三年来，在资金极为紧张的情况下，我们四处奔走，多方筹措资金，在辖区新建垃圾屋12个，加强社区硬件建设和发展后劲的同时，改变了XX新村垃圾车、桶满天飞的现象，使辖区文明创建工作有了较大改观。 理清思路，明确目标。重点抓三方面工作。 这居委作为社区居民自治组织，主任作为社居委一帮人的带头人，面对包罗万象的社区工作，必须理清工作思路，明确工作目标。xx新村是我市进行老城改选最早的居民小区之一，有四多，即下岗失业人员多、老年人口多、残障人员多、刑释解教人员多的特点；小区基础设施不规范且严重老化。部分居民楼的化粪池涵管是用编织带加竹扦制成，