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机房中心项目管理大纲 目录： 第一章：机房中心设计管理 一、工程项目设计阶段的划分 （一）概念方案设计 （二）方案设计 （三）初步设计 （四）施工图设计 二、设计管理目标和中心任务 三、设计管理模式与选择 （一）设计管理模式 （二）设计管理模式的选择 四、设计管理内容 五、设计阶段的管理 （一）概念设计阶段的管理 （二）方案设计阶段的管理 （三）初步设计阶段的管理 （四）施工图设计阶段的管理 六、工程设计过程的管理 （一）设计过程管理的目的和控制点 （二）设计质量控制要点 （三）设计进度控制要点 （四）设计投资控制要点 第二章 机房中心工程建设管理 一、确定机房中心的建设管理模式 二、项目建设流程 （一）项目建设的不同阶段 （二）组建项目管理团队 ...................20......20项目 建设单位根据《建设用地规划意见书》、规划要点、编写《机房中心方案设计任务书》，并组织建设单位相关部门评审；评审后经董事长审批后执行。建设单位向设计单位发出《机房中心方案设计任务书》。 2、方案设计招