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市场调研与预测第十章定性预测,定性市场调研,市场调研与预测,市场调研与销售预测,汽车市场调研与预测,市场营销调研与预测,市场调研与预测pdf,市场调研与预测试题,市场调研与预测ppt,市场调研与预测课件
(四)注意事项: 1.专家应具有代表性(理论研究者,实践经验者,专家学,者, 行业管理者,一线经营管理者) 2.会议规模,一般不超过10人 3.预测会议组织者应精心组织,细心准备。(对会议主持人要求高) (五)方法 :头脑风暴法----各类专家相互交流意见,畅谈想法,敞开意见,头脑中智力大碰撞,产生新的思想火花,发挥创造型思维,新观点,新建议,新思路 1.直接头脑风暴法 (1) 选择专家(互不认识,没有领导) (2)讨论要求具体明确,各抒己见,各执己见,不进行 相互评价 (3)主持人汇总, 形成结论 2.质疑头脑风暴法: 在直接头脑风暴法基础上对设想进行相互质疑、讨论, 完善设想 二. 德尔菲法 (一)含义:预测者根据预测目的及内容选定若干有关专家,要求专家们反复以匿名通信的方式将预测意见反馈给预测组织者,然后由预测组织者综合整理并作出预测。 (二)特点:1、匿名性(减少固执和争执) 2、反复性(反馈性) (兼顾头脑风爆法的特性) 3、趋同性 4、量化性(与定量分析相结合) (三)预测程序 第一步:准备阶段 1、成立预测工作小组 职责:准备背景资料,选定专家,征询表,对结果进行分析处理等. 2、选择和邀请专家。 (1)自愿性 (2)广泛性(外部,内部,自荐,推荐) (3)控制人数(20~30人) 3、制定征询表(问题明确) 第二步: 征询阶段 1.第一轮征询:给专家提供背景资料和征询调查表,要求专家明确回答和提出自己的见解,按时反馈给预测小组(问题回答:见解、理由、资料) 2.第二轮征询:预测小组把第一轮征询结果及第二轮要求提供给专家,要专家了解其他人的想法,并进一步考虑和修正自己原来的意见,对问题进行深入研究,并按时反馈给预测小组。 3.第三轮征询:同第二轮 第三步:预测结果的最终处理段 预测小组进行统计处理: 如集中趋势(众数、中位数、 平均数) 离中趋势(全距、平均差、标 准差) 例题1。求某企业对某种商品某年的销售趋势,采用德尔菲法进行预测(三论征询) 第一轮专家意见:12, 22, 22,25, 30,30,32, 32, 50, 55,55, 60 (n=12) 中位数的位置 (n+1)/2=6.5,取第六和第七数的平均数将为中位数:即(30+32)/2=31。 全距:60-12=48 第二轮专家意见:28,30,33,34,34,35,35,35,45,50,50,50 (n=12) 中位数位置 (n+1)/2=6.5,取第六和第七数的平均数将为中位数:即(35+35)/2=35。 全距:50-28=22 第三轮专家意见:34,34,35,35,35,36,37,37,42,50,50,50,50(n=12) 中位数位置: (n+1)/2=6.5,取第三位数和第四位数的平均数作为中位数 即 (36+37)/2=36.5 全距:50-34=16 例2 某洗衣机厂预测本省今后3年内总需求量,用德尔菲法 1、选择包括专家、经理、推销员、经济学家在内的10位专家 2、准备的资料包括: 本厂产品的主要质量指标、性能、特点、成本、价格 外省市同类产品的质量和价格 各种洗衣机在本省历年的销售情况 人们今后3年内的收入情况(预测) 目前本洗衣机拥有量 国外洗衣机饱和时的拥有量 3、调查表的内容包括:最低需求量, 最高需求量,最可能需求量 调查3次,结果如表: 洗衣机需求量专家调查表(3次) 最后一次进行加权平均: 8.3*0.2+10.8*0.6+12.7*0.2=10.68(万台) 三 。 主观概率法 (一)含义:预测者对预测事件发生的概率做出主观估计,然后计算平均值进行预测的方法。 主观概率是预测者对事件发生的可能性大小的主观判定 0=P(Ei)=1 P(E i)=1 (二)应用 例题: 期望值 E= =最高值*概率+中等值*概率+最低值
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