招标文件附件一：施工组织设计要点.doc

招标文件附件一：施工组织设计要点 本次招标不要求投标人编制技术投标文件，投标人应承诺中标后根据以下要求（但不限于）编写施工组织方案，制定响应措施。 投标人作为合格的、有经验的工程承包人，应对本工程情况有足够的预计和理解，应对工程中会发生或可能发生的影响工程的各类因素有充分的考虑。 施工组织设计要点 第一节 编制要求 一、编制依据 1、本工程招标文件的有关要求。 2、国家、广东省、广州市、海珠区有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。 3、施工图纸及有关资料。 二、具体要求 1、“重合同，守信誉”。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，在投标承诺了工期内完成工程任务。 2、发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。 第二节 施工要求 一、施工机构及现场管理要求 为把好工程质量、安全、进度关，确保工程质量等级达到合格，要求委派一名项目负责人，一名技术负责人，对工程的质量、安全、进度和成本，实行高效益、有计划的组织、协调和管理。建立健全的施工组织管理机构。 二、施工要求 本工程施工要点如下： 1、采用先进的施工技术； 2、投入现代化的施工机械设备； 3、合理的施工方案和先进的施工组织。 4、施工过程要求 A、严格按照国家、省市、地方施工规范要求进行施工。 B、根据工程进度计划，编制材料订购、质量检测、配方测试，确保材料质量和供应的计划。 三、项目施工目标 1、质量目标。确保工程质量一次验收合格。 2、安全目标。杜绝重大安全事故的发生，控制工伤、轻伤事故在千分之一内。 3、工期目标。本工程工期目标为 日历天。 第三节 主要施工方案与施工方法的要求 一、结构施工要求 1、工程施工要求 各分项工程在施工前，均应编制相应的施工技术措施，内容包括施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护等。 2、所有施工项目均应按照国家、省市、地方有关法律法规及规范要求制定施工技术方案后方可施工。 第四节 主要技术组织要求 一、工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落实下列各点中的技术措施。实行目标管理，明确总目标为合格。 1、成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。 2、明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。 3、落实图纸会审、定位放线、预检复核、材质验收、成品保护等有关规定。 4、制定自检，互检（交接检）末检制度。 5、对工程实行质量预控，施工程序及工艺标准施工。 6、特殊工种必须持证上岗。 第五节 质量、工期保证措施 一、质量保证措施 1、建立健全结构，施工从设备、材料、半成品、成品进场，施工安装直至交付验收的质量保证体系，并落实到人。 2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。 3、本工程实行全面质量管理、文明施工，整个工程实行专业性管理，提前组织培训，统一思想，熟悉操作。 4、按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者首先要承包质量。 5、加强质量监督检查，采取专业检查与自检相结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟。 二、工期保证措施 1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 2、各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利； 3、保证倒排工期，充分做好施工前的准备工作； 4、优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 5、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。 第六节 投入的主要机械设备及劳动力计划 根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况，投入相应数量的机械设备及劳动力，满足工程进度要求，确保按期完工。 1、在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。 2、采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。 3、现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。 4、根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。 5、平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为多个工作班组，分段流水协调施工。 第七节 安全文明施工措施 采取严格的施工管理措施，严格按照《广州市安全文明施工管理标准》、《建筑施工安全检查标准》等管理规定的要求，