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　　　 推廣教育過去、現在、未來 報告人: 馮教務長 榮豐 國立高雄第一科技大學教務處 中華民國94年3月2日 推廣教育－過去 (1999.9 – 2004.7) 組織變革 84.7本校設進修推廣部 89.8進修推廣部改編為推廣教育中心 90.8推廣教育中心改編為教務處推廣教育組 業務內容: 碩士學分班：提開班申請書，人數足夠開班，結業時頒給成績 單及學分證明書 非學分班：以認証及語文課程為主 服務人次及營收金額 (如下表) 近3年平均約有1500人次及1仟5百萬營收金額。即1萬元/人次。 推廣教育－現在 (2004.8 – 2005.7) 組織現況 現設組長、行政助理及業務助理各一 業務內容 持續辦理碩士學分班及非學分班 新增產業研發碩士專班：以填補高科技產業需求人力為主 新增服務項目 架設「高科大推教終身學習網」並持續改版中 規劃高市及南市上課地點並簽約中 利用學校既有設備，由推教組自行開設新班，如日語口譯及游泳班等(規劃中) 簡化招生審查業務及流程，增加招生時段之彈性(草案) 編印推教資料夾，以利業務推廣 服務人次及營收金額(如左表; 下學期資料為預估值) 93學年度約有1135人次及2仟2百萬營收金額。即1萬5仟元/人次(因產研班單位人次收費較高)。 推廣教育－未來 (2005.8 -2006.7 ) 組織發展 除組長、行政助理及業務助理各一名外，將依業務需求爭取另外固定人力，辦理新增產研碩專班課務之人力需求。 業務內容: 持續各項開班業務 預期新增服務項目： 完成推教點之布置，均勻傳播本校推教訊息 推動優惠辦法，鼓勵學習 推動隨班附讀，增加學員學習機會 預期服務人次及營收金額 藉由推教點設置、優惠辦法及隨班附讀開辦等方式及持續新開產研碩士班，服務人數及營收金額應可增加20%以上。預估在新年度的服務人次將有1300-1500人次; 營收金額將達1仟8百萬元以上。 執行策略 一、持續以「高科大推教終身學習網」做為課程學習及 　　資料分享平台，進一步強化本校擴大終身學習政策。 二、藉由推動隨班附讀及校外開課點設置，廣化推 廣教育施作對象，方便在職學員交通時程。 三、利用學校既有設備，由推教組自行開設新班，增加推教課程之廣度。 四、簡化各項推教行政業務流程，方便學員修習。 工作績效 1、90-92學年度本校推廣教育訓練，平均每年參加 學員1,500人次，營收金額約1仟5佰萬，即1萬元／人次。 2、93學年度推廣教育，參加學員約1135人次， 　 營收金額約達1仟6百萬元，即1萬4仟元／人次 　 ，較90-92學年度平均值提高。 3、已於93學年度架設完成「高科大推教終身學習網」。 特色 1、推動辦理產業研發碩士專班，目前計有光電產 　 業研發碩士專班春季班（10名）、無限寛頻元 　 件及機電系統秋季班（15名）及半導體封裝測 　 試秋季班（30名）。以光電產業研發碩士專班 　 春季班為例，該班營收金額為537萬3仟餘元。 2、開設高科大校外推教開課地點，擴展推廣教育業務服務範圍。 3、推教學分班及非學分班可採企業包班方式施教， 　 更能切合產業需求。 未來工作重點 1、持續推動產業研發碩士專班，以填補高科技產業人力需求。 2、持續改版「高科大推教終身學習網」做為資訊傳播窗口並將建立推教點佈置，達成深化社區教育目標。 3、持續在校外洽商特定教室，設立推教 　 開課地點，擴展推廣教育業務。 4、由推教組自行開設新班，如日語口譯及游泳班等。 5、持續推動隨班附讀，增加學員課程修習機會。 6、研議設置推教優惠措施，廣化推教學習人口。 7、簡化招生審查業務及流程，增加招生時段之彈 　 性（草案）。 8、編印推教資料夾，以利業務推廣。 9、加強與鄰近工業區/加工區互動，暸解並配合產業需要，進一步輔助並完成需要課程開課事宜 * * 93.9.22 　　　 非學分班 學分班 3,301,861 626 11,021,485 952 92 3,267,548 598 7,744,979 806 91 10,315,172 1310 5,657,544 310 90 2,577,116 439 3,273,409 530 89 營收金額（元） 受訓人次 營收金額（元） 受訓人次 學年度 8,030,810 770 非學分班 8,243,350 633 學分班 5,373,310 10 產研碩士專班 營收金額（元） 人次 班別 　　　 推廣教育過去、現在、未來 報告人: 馮教務長 榮豐 國立高雄第一科技大學教務處 中華民國94年3月2日 推廣教育－過去 (1999.9 – 2004.7) 組織變革 業務內容: 碩士學分班: 提