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第一部分 执行概要	2
第二部分 综述	4
一、公司介绍	4
二、服务经营	5
三、市场分析	9
四、竞争分析	14
五、市场营销	16
六、风险分析	20
七、公司运营与管理团队	22
八、投资报告	27
九、财务计划	29
第三部分 附录及附表	35
一、主要团队成员名单及简历	35
二、调查问卷附录	36
三、常见室内装饰植物名录	37
四、北京部分写字楼调查表	38
五、室内园林样本图	39
第一部分 执行概要
“住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。
我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。
我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,业提供了持续、良好的市场前景。C营销理论,采用CS(顾客满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的最高目标。据此,我们制定了 “弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面” 的营销方针。
初期公司的主要部门包括:总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门,并拥有专业顾问支持。我们将以精简的机构,最有创造力的人员,最高效的团队形成最具创新能力的学习型组织。
我们的中长期目标是成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司,引领室内设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,美化人类室内环境,让我们的品牌实现市场价值最大化,成为室内设计领导者。
根据公司战略发展规划,需进行两次融资:2007年公司创建时,需要资金100万元,其中,公司创业人员筹资30万元,吸收风险投资70万元,为公司第一年到第四年正常运营费用。初期投资主要用于用于购买设备:240,000 元;市场推广费用:335,302 元等。
2010年,公司还需要60万元的资金用于开发上海市场。其中包括30万元的公司利润和30万元的风险投资资金。公司计划在6年内,以公司内部股权回购的方式逐步偿还风险投资资金。
从预期财务分析来看,我公司可望在2007年实现2,052,049万元营业额,净利润223,419元。2008年估计盈利501,739元。2009年估计盈利889,174元。
第二部分 综述
一、公司介绍
公司全称:XX
地    址:XX
注册资本:1,000,000元
联系电话:XX
联 系 人:XX小姐
网    址:
E-mail: 
主营业务:室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务
其他业务:室内景观二次改造、二次长期养护服务
公司的立足之本是:
     精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源
公司的宗旨是:
     体验自然、绿色健康
公司的服务理念是:
最大限度满足客户的个性化需求
一切为不同于室外园林那样构成要素较全面,根据室内空间的具体要求,选择园林的片段或一两个要素来布局,以渲染气氛。主要或用水泥石彻筑假山主要类型有太湖石、黄石、上水石等,或用水泥石彻筑假山层次丰富曲折多变。主要包括水池和水的动态景观。水的动态景观主要有喷泉、瀑布、旋涡、浪花、珍珠泉和溪流等形式水景起到湿润空气改善的作用室内装饰的档次提高,装饰材料时时在更新
3.1.1 满足日益增长审美需要 
与常规的室内设计相比,园林式设计具有更高的艺术价值。社会科学家研究表明,艺术的经济价值随着财富的增加而增加。高收入群体一般具有较高的文化素养和审美需求,对于艺术美感所愿意支付的价格远远超出中低收入群体。
室内园林设计就是对有使用价值的室内空间进行艺术加工、艺术组合,最大限度地满足人们在室内空间活动中所需要的使用功能要求和审美要求乎所有国家在经济快速发展的过程中,国民都会有所增加。根据美国《商业周刊》的文章里提供的国际劳工组织的一项研究表明,中国人每周的工作时间为44.6小时大大高美国28%的比例。 超时工作和大的情形在不少企业都有体现。年上半年,《中国青年报》社会中心和央视资讯合作实施的一项显示,每天工作时间超过8小时的人有65.6%,有20%的人每工作时间超过10小时,有82%的人选择加班,尤其是年龄在20~40岁的人中较为普遍。这种超时工作又在不同劳动者工作上有不同的体现。 超时工作
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