合理化建议奖励评审办法（终稿）.doc

华能国际电力股份有限公司管理制度 HZD-113-SC18 合理化建议奖励评审办法 2002-00-00发布 2002-00-00实施 华能国际电力股份有限公司 发 布华能国际电力股份有限公司 合理化建议奖励评审办法 总 则 为了鼓励华能国际电力股份有限公司（以下称“公司”）职工积极提出合理化建议，参加技术革新，改善经营管理，增强企业内部活力，以提高电厂设备运行的可靠性和经济性，根据国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》以及电力行业有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。 本办法适用于公司本部、各分公司（电厂）和委托公司管理的电厂(以下称“分公司（电厂）”)。 下列建议均可按本办法申请奖励： 对公司管理、机组安全、可靠和经济运行具有改进、创新作用并取得效益的； 在实施的项目中有改进、创新实效的； 改进和推广先进工、器具，使劳动生产率得到提高的； 借鉴国内外先进经验对设备性能进行调试、改进，取得节能、环保等较好成绩的； 对引进技术消化吸收，加速进口设备和备品配件国产化工作并有成效的。 合理化建议申报奖励的前提条件要在已实施的项目中取得直接或间接的经济效益。 凡经过分公司（电厂）审定采纳的合理化建议和技术改进项目，有关部门应积极创造条件付诸实施，并在人、财、物等方面给予支持。 评审组织机构和申报程序 公司设合理化建议奖励评审委员会，由主任委员一人、副主任委员二人和委员若干人组成，负责评审二等（含二等）奖以上的合理化建议项目。评审工作每年进行1次。合理化建议奖励评审委员会下设办公室，负责具体的日常管理工作，办公室设在公司安全及生产部。 第七条 评审委员会组成如下： 主任委员：总经理 副主任委员 ：副总经理、（副）总会计师 委员：经理工作部、国际合作及商务部、计划部、财务部、市场营销部、人事劳动部、工程管理部、安全及生产部经理 办公室主任：安全及生产部经理 副主任：安全及生产部副经理 第八条 分公司（电厂）负责二等奖（含二等）以上合理化建议项目奖励的申报工作，并根据本办法制定实施细则，负责评定三、四、五等奖和项目的征集、整理、存档等日常工作，。 第九条 申报评审程序如下： （一）合理化建议奖励申报者，首先要填写电厂《合理化建议和技术改进项目登记表》，必要时应附有图纸、数据、资料等； （二）分公司（电厂）进行初评，并在每年1月10日前将上一年度 合理化建议奖励二等奖以上的申报报公司安全及生产部，同时提供申报软盘一张，必要时应附有图片、数据、资料等； （三）公司安全生产部应于每年2月底前完成对申报项目的初审、评审，报公司合理化建议奖励评审委员会审定； （四）公司合理化建议奖励评审委员会于每年3月底前审定批准获奖项目名单。 奖励标准的评定 被采纳的合理化建议项目，至少要经过六个月以上时间的实际考验，确有经济效益者，在经过验收、评审后，给予奖励。 凡可以计算出经济效益的合理化建议项目，实施后根据其年节约或创造价值数额，即扣除实施费用后的净增价值，按六个等级评定给予奖励。具体规定如下表： 等级 年节约或创造价值 奖金额 荣誉奖 审批单位 特等 1000万元以上 6001-50000元 奖状或证书 公司 一 100万元以上1000万元以下 4001-6000元 奖状或证书 公司 90万元以上100万元以下 3501-4000元 80万元以上90万元以下 3001-3500元 二 70万元以上80万元以下 2501-3000元 60万元以上70万元以下 2001-2500元 奖状或证书 公司 50万元以上60万元以下 1501-2000元 40万元以上70万元以下 1250-1500元 三 30万元以上50万元以下 1001-1250元 20万元以上40万元以下 751-1000元 奖状或证书 公司 10万元以