2016年公务员考试面试2018年结构化面试基础理论专项班讲义.2017年组织管理2019年.pdfVIP

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2015-09-15 发布于重庆
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面试结构化面试基础理论专项班讲义 --组织管理郜爽 0 目录组织管理类 1 组织管理—测评要素 1 题型分类 2 （一）普通类 2 （二）应急类 10 （三）情景类 19 （四）统筹类20 1 华图网校服务电话 400-678-1009 组织管理类主讲：郜爽组织管理—测评要素 1.一般定义对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。 2.测评要素做事的能力主要内容测评要素题型分类答题思路第 1 页模考练习就上砖题库华图网校服务电话 400-678-1009 题型分类（一）普通类（二）应急类（三）情景类（四）统筹类（一）普通类（一）普通类—题型特征 1、设问方式（事）+ “怎么办”？“怎么做”？“怎么组织” ？ 2、是否给定身份设定身份没有设定身份（一）普通类—引题老师要去你家做客吃饭、唱歌、游玩、住宿、接站、送站、礼物（一）普通类—引题老师要去你家做客事前（了解情况、计划）第2 页模考练习就上砖题库华图网校服务电话 400-678-1009 事中（实施）事后（总结）（一）普通类-答题思路—四步走： 1、目的意义—开头 2、准备组织事前 3、协调控制事中 4、总结提升事后索取 s s a p o a