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公司组织结构的建议 职能管理体系：战略管理、人力资源管理、财务管理以及公司办公室 科研体系与生产作业体系 人力资源部岗位及主要职责 办公室岗位及主要职责 财务部岗位及主要职责 发展计划部岗位及主要职责 科研技术部(方案一） 设计所(方案一） 工艺所(方案一） 科研技术部(方案二） 设计所(方案二） 工艺所(方案二） 生产安全部 机动中心 物料中心 质量管理部岗位及主要职责 计量检测中心 党群工作部岗位及主要职责 * 总经理 战略管理副总 财务管理副总 会计 财务 审计 投资管理 管理副总 战略规划 计划管理 法务管理 总工程师 科研技术部 设计所 工艺所 机加工艺室 综合室 装配工艺室 管理室 94-II项目 503项目 Z10项目 … 质量管理部 计量检测中心 生产运作副总 生产中心 机动中心 精加分厂 机加分厂 光学分厂 装配分厂 物料中心 设备 工具 技改办 车间工艺 改革办 人力资源管理 公司办公室 总经理 人力管理副总 战略管理副总 财务管理副总 总帐报表会计 固定资产会计 会计 财务 财务管理体系 审计 税收会计 财务风险管理 预算管理 资金管理 成本核算会计 生产主管会计 应收应付会计 投资管理 绩效管理 薪资管理 招聘／晋升／解聘管理 培训 行政管理 人力资源管理 战略规划 计划管理 人力管理体系 战略管理体系 法务管理 技改办 改革办 公司办公室 总经理 总工程师 生产运作副总 科研技术部 设计所 工艺所 机加工艺室 综合室 装配工艺室 管理室 94-II项目 503项目 Z10项目 … 质量管理部 计量检测中心 精加分厂 机加分厂 光学分厂 装配分厂 车间工艺 中转库 物料中心 生产中心 机动中心 设备 工具 人事管理 考勤考核 薪酬福利 培训 保险 人力资源部 人力资源部部长岗： 研究组织职责及权责划分的改进方案 拟订本单位的目标及工作计划 编制本单位年度预算，并加以控制 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制 人事管理岗： 负责工作分析、定岗、定编、定员 负责招聘工作 负责调动、辞职、解聘、退休工作 负责劳动合同管理 考勤考核岗： 负责建立完善考核制度 负责监督执行考勤考核制度 薪酬福利岗： 外部薪资水平调查、内部薪资标准分析 人员评级 保险、医疗、养老金管理 培训岗： 制定人员培训计划 岗前、企业知识、素质、专业知识技能、企业管理培训 办公室主任 文字秘书 机要秘书 文印 行政事务 办公室主任岗： 全面负责公司的办公秩序和行政事务管理 总裁秘书岗： 安排总裁工作日程，安排领导公务活动 安排公司会议、总裁办公会、公司例会并负责记录 文字秘书岗： 报道、宣传、起草公司有关文字材料；负责公司文件的审核、编号、转签、发放、归档及上级或下级行政文件传阅与督办 机要秘书岗： 机要文件收发，归档，负责公司印章、总裁印章、介绍信的管理与传真的收发、传递工作 行政事务岗： 住房改革、房屋使用、计划生育、献血、爱国卫生、绿化 总裁秘书 保卫 财务部部长 资金主管 预算管理 财务分析 投资与资产管理 会计主管 财务主管 财务主管岗： 财务分析评价和预算 参与重大投资决策和项目收益鉴定 成本费用控制岗： 公司基本财务状况 负责公司的成本费用控制工作 财务分析岗： 公司的财务报表分析 公司财务风险的控制 投资与资产管理岗： 公司对外投资的管理 公司的固定资产管理 资本运作 成本核算 定额定价 会计核算 出纳 税务 审计 资金管理 发展计划部 法律 技改 合同管理 经营计划管理 制度管理 发展计划部部长岗 经营计划管理岗： 合同管理岗： 制度管理岗 技改管理 法律岗： 负责法律顾问工作及法律诉讼处理工作 科研计划 信息统计 科研技术部部长 设计所 项目组 工艺所 设计所所长 资料管理 标准化 统计 项目组 老品设计 工艺所所长 资料管理 技改军调 统计 综合室 装配室 机加室 科研计划 信息统计 科研技术部部长 项目组 项目组 工艺中心 设计所所长 资料管理 标准化 统计 未上项目设计人员 老品设计 工艺所所长 资料管理 技改军调 统计 综合室 装配室 机加室 综合计划主管 生产调度 安全主管 生产统计 生产安全部 机修车间 设备采购 设备管理 工具管理 动力设备运行 维修工程师 机动中心 协配件库 辅料库 计划采购 采购员 物料中心 质量管理部部长 质量体系主管 质量文件管理 技术质量部部长岗 负责质量体系建立全面（战略）工作 负责项目质量控制的全面（战略）工作 负责部门人员的管理工作 质量体系主管岗 定期组织质量体系的建立修订完善工作 监督质量体系的实施 文件管理岗 管理质量标准的发放收回更换工作 计量 计量检测中心 检验 *