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- 2016-09-14 发布于北京
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福堪乡新华幼儿园自查报告
根据教育局和指示,开展自查工作,《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策;并根据实际情况,开发幼儿潜能,培育幼儿,促进智力、情感、意志的协调发展现将自查工作情况报告如下:一年来我们不断更新思想、改变观念尽量把幼儿园的工作做好 我园实行董事会领导下的园长负责制,设有董事长一名(刘电有),成员三名(刘铁根、刘占修、张秀平),园长一名(刘相钦)。对园长和教师实行聘任制,园长负责幼儿园的日常工作,是幼儿园的第一责任人,董事会是幼儿园的最高决策机构,但教师代表、园长和董事会成员对董事会和董事长有监督和罢免权。我园以园长为领导核心,班子成员分工合理,职责明确实行岗位责任制,教师聘任制,结构工资制。并拥有清晰完善的管理网络,实行分层管理,并依据幼儿身心特点和本园情况实际制定了各项规章制度,各项规章制度、计划、总结健全、明确、符合本园实际,落实较好。结合各年龄幼儿的特点,确定了各年龄班常规教育重点,小班重点抓生活卫生习惯和自理能力,中班抓游戏活动常规,大班抓学习习惯培养。三是定内容。将各年龄幼儿的常规目标分阶段细化,对幼儿每周学习情况进行抽查,对各班常规工作进行量化考核听上课老师进行反思,找到自身的不足,学习他人的优点、长处,发挥自己的长处,改进自己的教学方法,促进自身专业素质的提高。我园科学、合理安排幼儿一日活动,制定
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