西北工业大学MBA论文
摘 要
石近年来,国内竣工的高速公路由于疏于项目的过程管理普遍存在着路面早期
破坏现象,给国家的投资带来了极大的损失。作为宏观管理者的公路建设管理部
门在缺乏项目中评价指标体系和评价方法的条件下,面对众多的施工与监理承包
单位,难以进行项目过程控制和综合评比妙丫
本文首先从理论上研究了项目中评价的原理及特点、现状与不足,然后根据
宁夏公路建设的实际情况,针对公路建设项目管理的主要内容,确立了公路建设
项目中评价的基本评价内容为质量评价、进度评价、费用评价和管理 (补充)评
价四个方面,并以此为基础建立了中评价指标体系。体每个基本评价中,分别确
定了评价指标并对评价方法进行了探索和研究,选择了影响宁夏公路建设项目实
施状况的关键性指标,选取的评价方法克服了国内目前常用评价方法的不足,采
用了定性与定量相结合的方法,较好地适应了工程项目的现状,尤其在进度评价
中针对计划工期经常发生变化的不良现状,提出了采用PERT非确定型网络计划
技术进行中评价的方;林巍后运服次分析法AHP对四个基本评价的结果进
行综合评价,最终用一个评价值来反映工程实际进展状况,这样有利于建设管理
部门对项目实施方进行
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