公司质检管理制度.docVIP

公司质检管理制度 　　一、目的 　　规范、统一执行公司各项管理制度，监督各项工作，增强员工服务意识，提高工作效率及服务质量。 　　二、适用范围 　　公司职能部门及各项目管理处，根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度，对工作规范、工作程序进行监督、检查。 　　三、质检的种类 　　日检：《质检工作记录表》《质检日报汇总表》 　　月检：《月检工作汇总》《不合格报告》 　　季检：《季度检查表》《不合格报告》 　　四、质检结果跟踪验证 　　1.数据分析 2.再次验证 3.自检、互检相互结合;质检和培训相结合 　　质检处罚依据 　　奖励条款 　　1.关心公司和部门的工作,提出合理化建议和意见,起到促进工作的作用; 2.修旧利废、节能降耗、节约经费和物品者; 3.本职工作完成突出、超额完成工作任务者; 4.及时发现和排除事故隐患，避免产生不良后果者; 5.拾金不昧、助人为乐，该公司争得荣誉者; 6.发现和批评不良行为，主持正义、维护公司利益者; 7.采用科学的管理方法，对提高经济效益和管理水平做出成绩者; 8.认真履行职责，作好本职工作，受到业主表扬者; 9.其他应予通报表扬的优良行为者。 10.在本职工作中兢兢业业、勤奋踏实，年度内超额完成工作指标，并(三次以上)受到公司通报表扬者; 11.努力钻研专业技术，工作质量好、效率高，在服务质量 12.设备维保、安全保障等工作中做出提出贡献