试用期转正审批表.docVIP

附件3： 新员工试用期转正审批表 姓名： 部门： 日期： 上 班 第 一 天 序号 负责人 负责事项 完成 时间 签字 一 人力资源部 表示欢迎； 收取新员工相关证件（身份证、学历证、照片、解除劳动关系证明及其它相关材料复印件），并查证证书的原件； 新员工填写《入职登记表》； 登记表存档； 开通员工OA系统、告知邮箱，发放胸卡； 修改内部通讯录 二 用人部门负责人 确定员工工位、办公电话及联系方式（手机）； 通知前台修改通讯录。 四 员工 指导人 向新员工介绍部门同事； 介绍本部门的任务及员工承担的职责； 向新员工介绍试用流程、试用期工作安排及目标； 陪同新员工午餐。 新员工试用流程 个人总结表 姓名： 部门及岗位： 新员工在试用期间的工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议等等） 新员工试用转正考核表 被考核人姓名 部门 岗位 试用时间 学历 专业 指导人姓名 部门 岗位 评价指标 描述 分值 直接主管 评分 核心素质要求 责任心 对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任。 10 主动性 积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难。 10 团队意识 积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标。 10 服务意识 积极关注满足他人工作需求，主动为客户解决问题。 10 学习能力 善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误。 10 岗位要求 适岗程度 相关知识、经验、个性和技能与岗位的符合程度。 20 工作效率 在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应。 10 工作质量 完成的工作是否符合要求、达到预期效果。 10 培训状况 参加入职培训的表现和成绩。 培训成绩对应分值： A-（8—10分）、B+（6—8分）、B（4—6分）、 B-（2—4分）、 C（0—2分） 10 总分 100 对应等级 优秀（90—100分）；完全符合（80－89）；基本符合（60－79）；尚待改进（0—59分） 优秀成绩 简要说明 考核人签字 注：提前转正：转正成绩需达到优秀，直接上级需在“优秀成绩简要说明”一栏中对员工“超出预期达成目标”的情况进行文字说明。 指导人及上级意见（试用期辞退不用填写以下表）： 以下栏目由指导人及相关负责人填写 试用期 工作安排 （可使用《试用工作计划/总结表》，见附件2） 指导人总结（包括对新员工以及自身指导的评述）： 签字： / 年 月 日 指导人意见： 按期转正 提前转正（须填写以下突出业绩说明） 新员工在试用期间的突出业绩说明：（由指导人填写，内容包括新员工在试用期间对公司/部门所作的突出贡献，具体应以实例说明） 部门第一负责人意见： 按期转正 提前转正，转正时间： 年 月 日。 签字： 年 月 日 人力资源部意见： 签字： 年 月 日 事业部负责人意见： 签字： 年 月 日 总经理意见： 签字： 年 月 日 《新员工试用期跟进记录》 Page 5 of 5