供应商竞标(RFP)申请.xls

EXCEL版计划 WBS Start Date Finish Date WBS Task Owner Add task description 1.1 % Status 1.2 Completed W. Days 2 2.1 2.2 Add Macro description 1 Add Macro description 2 Suspended Gantt Chart Name… Deleted In progress Delay - My Project name 实际开始时间 完成百分比 实际完成时间 项目名称 项目经理 甘特图起始 间隔 是否摘要任务 任务名称 开始时间 完成时间 前置任务 资源名称 工期（天） 供应商竞标(RFP)申请 23.5 个工作日? 阅读说明此模板用途的注释 0 个工作日 竞标标准 2 个工作日? 审核标准以确定是否需要正式的竞标流程 1 个工作日? 用户工作组 通知需要创建竞标的采购 竞标申请流程 7.5 个工作日? 定义要求 4 个工作日? 3.1.1 访问用户以了解其产品和服务需求 3.1.2 将要求编档 3.1.3 定义评估答复的标准 评估委员会 3.1.4 确定评估工作组 制定标书 4.5 个工作日? 3.2.1 从采购部门获得模板确定标书格式 3.2.2 拟定标书 0.5 个工作日? 12,8 采购经理,用户工作组 3.2.3 与采购及主题专家审核 RFP 3.2.4 完善标书 3.2.5 标书内容已准备好发放 市场研究 3.5 个工作日? 3.3.1 确定可提供合适产品或服务的潜在公司 3.3.2 确定是否需要就意向/信息提出初步请求 3.3.3 征寻 RFI 答复(如果需要) 采购经理 3.3.4 为标书确定最终目标公司 将标书发至行业 3.4.1 确定特定答复阶段的期限 3.4.2 最终确定包含最终期限和联系点的标书 3.4.3 将标书发至目标公司 24,21 3.4.4 举行竞标简介(如果需要) 完成竞标申请流程 申请后流程 14 个工作日? 收集“投标意向”答复 “问题与解答”流程(A) 3 个工作日? 4.2.1 收集投标公司的问题 4.2.2 准备对问题的正式答复 4.2.3 对“投标意向”列表中的所有公司公布答复 审核报价书 4.3.1 执行初步评估并澄清关注的问题 33,10 4.3.2 根据确立的标准评估报价书 4.3.3 淘汰不符合标准的投标人 4.3.4 准备与余下的投标人讨论 面对面讨论/协商 4.4.1 邀请中标者展示其解决方案 4.4.2 分析中标者的解决方案和演示 作出选择 4.5.1 分析中标报价书 4.5.2 选择供应商 4.5.3 签署合同 4.5.4 向未中标者说明情况 完成申请后阶段 完成供应商竞标申请 ?2007?/?1?/?1 1.00 供应商竞标(RFP)申请 ?2007?/?1?/?1 ?2007?/?1?/?2 ?2007?/?1?/?3 ?2007?/?1?/?4 ?2007?/?1?/?5 ?2007?/?1?/?6 ?2007?/?1?/?7 ?2007?/?1?/?8 ?2007?/?1?/?9 ?2007?/?1?/?10 ?2007?/?1?/?11 ?2007?/?1?/?12 ?2007?/?1?/?13 ?2007?/?1?/?14 ?2007?/?1?/?15 ?2007?/?1?/?16 ?2007?/?1?/?17 ?2007?/?1?/?18 ?2007?/?1?/?19 ?2007?/?1?/?20 ?2007?/?1?/?21 ?2007?/?1?/?22 ?2007?/?1?/?23 ?2007?/?1?/?24 ?2007?/?1?/?25 ?2007?/?1?/?26 ?2007?/?1?/?27 ?2007?/?1?/?28 ?2007?/?1?/?29 ?2007?/?1?/