形象策划初步方案090109.docVIP

企业形象策划(CIS)的初步方案 （草稿） 在当今国际市场竞争越来越激烈， 企业之间的竞争已经不仅仅是产品，质量，技术等方面的竞争。企业生存必须从管理，观念，形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，统一和提升企业的形象力，以适应市场环境的变化，增强员工对企业的归属感和荣誉感，增强企业的凝聚力和竞争力。因此，推行企业形象设计，实施企业形象战略，导入企业识别系统已成为现代企业的基本战略。 一、指导思想 针对企业面临的实际需要，设定并实施企业理念、视觉形象策划目标，从管理，观念，形象等方面进行调整和更新，以企业定位或企业理念为核心，制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范，为包括企业内部管理，对外关系活动，广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化，系统化，统一性的综合和设计，形成规范化设计和规范化管理，力求企业以一种统一的形态显现于社会大众面前，通过一体化的符号形式划分企业的责任和义务使企业经营在各职能部门中能有效地运作，建立与众不同的个性形象，建立起良好的企业形象来提高企业的知名度，为企业带来更好的社会效益和经营效益。 为进一步找准形象定位，强化宣传效果，增加的知名度和美誉度，文字精炼能准确反映特色，并且通俗易懂朗朗上口。经营理念即是系统的、根本的管理思想。就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 安全理念是企业正确认识自身平安生存状况，寻求安全发展、科学防范机制和措施的系统性理论和观念。如河南平原光电公司的安全理念：“安全第一，共享和谐”。 资源理念是企业在生产经营中逐渐形成的对企业赖以生存和发展的生产资料和生活资料的看法和态度。如中国五矿集团的资源理念：“资源有限，创造无限”。 学习理念是指企业在激烈的市场竞争中为赢得生存和发展，有效学习，科学学习的一系列思想观念。如海拉尔农垦集团的学习理念：“学习力=竞争力”。创新理念是指企业打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。如河北太行机械工业有限公司的创新理念：“融汇众长，自主创新”。 A基本要素系统 □A-2 标志反白制作规范 □A-3 标志最小使用范围 □A-4 标志使用最小预留空间 □A-5 标志标准制作图 □A-6 标志方格座标制图 □A-7 标志使用最小规范 □A-8 企业全称中文标准字体 □A-10 企业全称中文标准字体反白使用规范 □A-11 企业简称中文标准字体 □A-14 企业全称英文标准字体 □A-20 中英文简称基本组合规范 □A-22 中英文简称基本组合反白使用规范 □A-23 中英文全称基本组合规范 □A-25 中英文全称基本组合反白使用规范 □A-26 中英文简称基本组合规范之竖排、反白使用规范 □A-27 中英文全称基本组合规范之竖排、反白使用规范 □A-28 中英文简称基本组合规范之横排、反白使用规范 □A-29 中英文全称基本组合规范之横排、反白使用规范 □A-30 标志与中英文简称基本组合规范之横排、反白使用规范 □A-31 标志与中英文全称基本组合规范之横排、反白使用规范 □A-32 标志与中英文简称基本组合规范之竖排、反白使用规范 □A-35 辅助图形结构图 □A-37 辅助图形的组合规范、应用规范 □A-38 企业标准色 □A-39 辅助色 □A-40 标志明度使用规范 □A-41 标志、标准字与企业分支机构名称之基本组合规范 □A-50 基本要素禁止组合范例 现有标志图形的改善 B应用要素系统 事物用品类： □B-1 集团高级职员名片 □B-3 分支机构职员名片 □B-4 下属实体（子公司）职员名片 □B-5 信纸 □B-6 便笺纸 □B-9 国内标准信封（５号，７号，） □B-13 资料袋、档案盒面侧贴 □B-20 车辆通行证、临时出入证 □B-22 吊带式工作证 □B-27 奖状、荣誉证书、贺卡、请柬 环境指示类 □B-29 企业旗帜、竖旗 □B-31 企业名称牌 □B-33 企业大门、外观标识名称 □B-34 入口道路指示标牌、总站功能区域指示挂牌 □B-35 厂区分布指示牌、总站功能区域分布指示牌 □B-36 接待台及背景板（总站） □B-38 部门挂牌 □B-39 环境指示图标规范 □B-41 总站公共设施指示看板 □B-42 布告栏、公司形象墙（机关大门厅） □B-47 玻璃门窗色带 □B-48 职工大会场地规范 □B-50 会议室场地规范 □B-51分公司及分支机构形象牌 □B-55 停车场区域指示牌 □B-58总站悬挂式道路导向牌 安全生产类 □B-61 室内企业精神口号标牌 □B-63