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园林绿化施工组织设计(很全).doc
施
工
组
织
设
计
一、施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计内容:
2.1各分部分项工程的主要施工方法;
2.2拟投入的主要物资计划;
2.3拟投入的主要施工机械设备情况(附表);
2.4劳动力安排计划(附表);
2.5确保工程质量的技术组织措施(包括质量目标及保证措施);
2.6确保安全生产的技术组织措施;
2.7确保文明施工的技术组织措施;
2.8确保工期的技术组织措施,施工进度横道图及施工时标网络图(附表);
2.9施工现场平面布置图;
2.10地下管线及其他地上地下设施的加固措施等内容;
2.11冬雨季施工措施、减少扰民降低环境污染和噪音的措施;
2.12苗木成活保证的技术措施;
2.13成品、半成品保护措施
2.14有必要说明的其他内容;
2.15施工中拟选用的植物实物图片(含乔木、灌木等)。
3、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
3.1拟投入的主要施工机械设备表
3.2劳动力安排计划表
3.3计划开、竣工日期和施工进度网络图和横道图
第一章 施工组织设计
第一节 各分部分项工程的主要施工方法
一、施工准备工作施工准备工作
1、技术准备
进场前认真组织施工人员学习施工图,进行技术交底,了解设计意图,掌握设计内容,熟悉施工要求,掌握有关技术规范、规程、标准。
2、原始资料调查
对施工平面布置或就地租房解决生活、办公设施,需进一步调查研究,以便合理有效地组织指挥生产。现场电源、水源,对布局的深入了解。材料选购、货源、价格、质量等应提前准备。
3、物资准备
对投入使用的机械设备及工器具,公司除充分做好调配外,同时要进行一次全面检修,确保机械运行良好。对苗木、黄砂、石子、水泥、钢材、木料、石材、侧石、管线、灯具及其他铺装材料等均应作出材料用量计划和进场计划。并做好原材料的测试工作,各种材料均要达到业主和监理工程师同意签字后方可进场。
4、劳动力和管理人员配备
根据拟建工程的工程量、工期及专业工种的配备和结构,劳动力安排要以绿化、铺装为主,因此,工种应齐全,劳力要充足。项目部管理人员配备管理经验丰富的人员。同时考虑适当的普通劳力,并在就地招工,以减少临时设施投入,加快施工速度。尽快组织好施工班组,落实施工任务。
5、施工现场准备
施工现场实施标化管理,进行封闭式施工,现场设置“五图一牌”。
6、施工场外协调
现场生活设施包括食堂、宿舍等,办公设施包括项目部、监理室,采用分散管理。生产设施包括材料库、工器具室及加工制作间、砂浆拌和站、砼搅拌站、材料堆场、管理房,考虑到园路建设,以及材料堆场,机械设备位置布设临时道路,用水用电由业主接入水源、电源并考虑生活用水用电进行布置,详见施工平面布置。临时用房租用就近民房。
7、施工用水用电
可根据施工生活用水用电、生产用水用电场地布置,水源电源接入由业主负责。
施工用电线路采用三相五线制,架空引入配电柜,大功率触电保护器,配电柜与用电设备之间线路采用电缆架空设置,各用电设备均设触电保护器及良好的接地接零,保证施工用电安全。
施工用水采用自来水,用水管道接至生活、办公处和施工机具砼搅拌站和砂浆拌和站附近,便于砼养护等。砖砌检查井及闭水试验,为防止自来水压力不足,在用水总管处可加设增加泵,提高水压。
8、施工平面控制、高程控制及施工放样
根据施工总平面控制图所提供的坐标格网及竖向设计图,采用全站仪、水准仪进行控制和施工放样测量。
9、施工班组及工程量划分
考虑到本工程的体量大,单项工程较多,专业工种较复杂,项目部决定选派二个作业班组分作业区承担本工程的施工任务,以创优目标管理,在项目部的统一指挥领导下,进行充分协调合作。
10、职工培训教育
按上级要求和有关规定,进场施工前必须认真抓好和组织职工进行培训教育,除技术培训外,尚应抓好安全生产、文明施工、社会治安、职业道德和环境保护等的教育。
11、编制施工进度计划
一旦有幸中标,公司应根据实际情况编制切实可行的施工进度计划,包括分部分项工程具体安排,把时间控制在每道工道,并制订详细的实施方案和措施。
12、办理好各种施工进场手续
13、资金准备
本项工程投资量较大,公司将积极准备筹措施工资金,用于本工程的施工,确保进场后,施工马上进入正常运作。
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