地标性超高层综合体项目总承包施工组织设计第10节安全管理方案（A标段）.docVIP

安全管理方案 总承包安全管理 建筑工地是人员较为密集、安全事故频发的地方，为达到安全管理的目标，应明确在施工过程中的各项责任，并落实到人。在选择分包商时，我司优先选择注安全、重质量、业务能力和管理能力最强的劳务建筑单位，并在工程施工中按照ESH管理体系的要求，以预防为主，注重过程控制，不断加强对劳务的管理和教育，把安全施工、文明施工埋在每个管理人员和作业人员心里。为实现创国家AAA安全文明诚信工地的荣誉称号，我司将在安全施工方面精心计划，严格把控施工过程。 安全管理目标 基础目标：零死亡、零重伤、零职业病、零中毒、零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。 创优目标：确保获重庆市安全文明标准化工地称号、确保本工程创国家“AAA”级诚信工地。 为保证项目安全生产正常运营，我司将在现场采用项目综合管理系统安全管理模块，确保安全管理目标的实现。 综合项目管理系统安全管理模块 安全管理目标 安全管理组织机构及人员配备 1.2.1 组织机构 项目安全管理组织机构图 1.2.2 配备专职安全员 按照建质[2008]91号文件第十三条、第十四条、十五条关于建筑施工专职安全生产管理人员配备的要求配备专职安全员； 序号 单位 配置数量 备注 1 总承包 13 安全总监一名，安全经理二名，安全员10名 2 钢结构劳务分包 6 安全经理一名，安全员5名 3 机电单位 6 安全经理一名，安全员5名 4 幕墙单位 6 安全经理一名，安全员5名 5 精装修 6 安全经理一名，安全员5名 6 其它 6 园林、门窗等 配备专职安全防护队伍 总承包组建一支专业安全防护队伍，由架子组、木工组、电焊组、清理组及消防组各自抽派人员组成，专职保障项目的安全生产、消防及文明施工，具体配备方式如下： 工种 配置数量 具体工作内容 架子工 35人 “四口五临边”防护工作 木工 20人 “四口五临边”防护工作 电焊 10人 “四口五临边”防护工作，安全防护材料加工 电工 10人 保障安全防护队伍的临时用电 消防 6人 负责现场消防器材保障，消防隐患的巡查并落实整改 清理 30人 负责清理易燃垃圾，监督各工种的清理归类并统一负责运出场外 安全生产责任制和考核 建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人，定期对安全生产责任制落实情况进行考核评定。 1.3.1 建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，并得到各部门、各岗位人员的确认。 1.3.2 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。 1.3.3 项目技术总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 1.3.4项目安全总监具体负责安全生产的计划和组织落实。 1.3.5 专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 1.3.6 项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 1.3.7 建立安全生产责任考核问责制度，与各岗位人员签订安全生产责任书。 1.3.8 至少每半年开展一次安全生产责任落实考核评价工作。 安全生产管理协议 1.4.1 项目部与各分包单位在进场前与其签订《安全生产管理协议》（样本参见：EHS管理手册），明确双方EHS管理责任与义务等内容。 1.4.2 与分包单位签订的安全生产管理协议中，必须明确各方安全管理职责内容，其中必须体现发包方的安全管理要求，并督促其认真遵守与执行。 1.4.3 分包单位之间存在危险性较大的交叉作业时，项目部将作为管理见证方监督双方签订相应的《安全生产管理协议》。 安全管理程序 安全管理工作遵循EHS理念“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。 安全巡视 项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经安全经理审批后报项目经理和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会。对当月的安全隐患分布情况及走势进行分析，以便在下月的安全计划工作中采取针对性管控预防措施；对当月的安全事故进行分析，对事故责任单