煤矿施工组织设计-2.docVIP

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备 第三章 施工工艺 第四章 辅助生产系统 第五章 施工进度计划及保证措施 第六章 施工组织与管理 第七章 施工质量标准及质量保证措施 第八章 施工技术安全措施、灾害预防和安全保证体系 第九章 文明施工及环境、职业健康保证措施 第十章 冬雨季施工措施及地下管线等保护加固措施 第一章 工程概况一、工程概况 （一）工程内容及工程技术特征 1、工程内容： 包括二、工程自然概况及地质1、地形地貌 2、气象 第二章 施工准备一、技术准备 1、组织技术与管理人员认真审阅图纸，学习技术规范，组织图纸会审，并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告，准备好各种技术资料和表格，开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。 2、组织测量人员做好接点复测工作，按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验，进行井口基桩的布设。 3、试验人员尽早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。 二、施工队伍准备 1、为确保本工程施工速度和工程质量，。 2、根据施工进度情况，按总体施工计划，陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场，所有人员在上岗前天到岗，以便了解现场情况，按要求组织学习培训。 三、施工现场准备 第一批人员进场后，要及时开展进场四通一平的准备工作，施工必须的生活、办公、卫生、生产等临时设施，工广临时设施布置，遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保尽可能避开永久建筑物”的原则四、设备材料准备 由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。其余设备和周转材料根据工作进度工程进展情况，按计划陆续进场。组织物资供应人员进行市场调查，选择合适的供应商，落实货源，安排订货计划，设立堆放场地，搭设库房等第三章 施工工艺施工中以人为本，发挥人才优势，推动技术进步，组织科研攻关小组，克服技术难题，加强管理，采取激励机制，提高劳动者的积极性，提高职工操纵机械设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，提高劳动效率，加快施工速度。加强机电设备管理，实行包机维修，使设备处于100%完好状态。严把材料进货验收关，杜绝不合格产品进入工程实体。 一、施工方案的选择 （一）施工方案方案（二）施工方案 根据技术特征及工程、水文地质，施工方案第四章 辅助生产系统（）、压风 根据计算和实际节能需要选择KW压风机供压风。地面主管路采用159mm钢管，井内布置一路108mm钢管作压风管。 （）、排矸 通过机，运输物料。 （）、排水 安设一台排水量较大的DC50-70×7矿用卧泵排水。排水管路选用108mm钢管及快速接头。 （）、供水 设mm供水管一路，利用水源实行静压供水。 第五章 施工进度计划及保证措施一、工期安排总工期天二、工期保证措施 1、工期保证体系 建立工期保证体系，落实工期保证措施，确保工期目标的实现。 2、工期保证措施 （1）技术措施 要确保投标工期的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。为此，我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。 在施工中我们应根据实际情况变化，动用各种技术力量，搞好关键线路的调整，保证施工总工期的实现。我们将根据实际情况制定符合客观实际的循环图表，利用循环图表指导施工，在施工中确实做到正规循环，以确保总工期的实现。 依靠科技进步，采用新工艺、新技术，在施工中组织多工序平行交叉作业，减少辅助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。 严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。 积极推广应用轻型建筑材料，缩短准备工期，确保开工日期。 （2）组织措施 建立针对该工程的，设立相关职能部门和工作岗位，确定人员、职责和权限，根据项目管理目标责任书进行目标分解，建立施工技术、安全、计划、物资采购、设备管理和劳动纪律等方面的规章制度，保证各项工作有章可循，严格按照项目管理法组织施工。 选派由施工管理和工程技术人员组成的有丰富施工经验的领导班子，选派技术力量强、素质好、作风过硬的施工队伍，组成一个能打硬仗、能吃苦耐劳的战斗团队。 按照制定的施工图合理组织施工。施工图按照技术先进、经济合理和满足合同要求而。施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做