人员素质测评PPT(终).ppt

天启一方：马丁 智联招聘：郝建 宝洁：陈默 创可贴：江森海 How you work Clickon the area of interest 天启一方：马丁 智联招聘：郝建 宝洁：陈默 创可贴：江森海 策划一个活动，促进新老员工的交流 这是一个情景模拟题，问题的情境比较常见，也是日常公司活动中一个发生频率较高的事件。这种设计方案型的问题可以比较全面的考察一个求职者。这里，据我们的观察推测，达人应该是想通过这个方案策划题，先总体了解一下求职者作为一个活动策划专员的各方面的工作能力素质水平。 逻辑能力（1）优点：思维缜密性好。可以估测求职者可以完成一个完整的具有可行性的方案设计。（2）缺点：条理性有所欠缺。 创新能力。“求职者创新能力有多欠缺。创新能力是为了保证活动方案更新颖，其根本目的是吸引跟多的参与者，更好地实现活动目标。活动吸引力明显不足 沟通协调能力。（1）能够做到耐心认真地倾听达人所提出的问题，并适时地做出回应。（2）表述能力良好，语言上口齿清晰，表达较流畅。 天启一方：马丁 智联招聘：郝建 宝洁：陈默 创可贴：江森海 为什么放弃原有专业？原有专业对活动策划有什么帮助？ 　　这个问题要考察的是求职者的需求和动机，包括亲和动机和成就动机。 耐心认真地倾听，及时地把握问题的中心思想，准确地做出了较好的回应。 通过自我认知及价值观的阐述，凸显自身与活动策划职业的热爱。求职者一系列的回答直白地表达了自己在未来投入工作，融入组织，在工作中获得成就的强烈欲望。 突出通过原有专业的学习而拥有的较高的感知能力与活泼的性格等与活动策划契合度高的品行素质，表明自己较其他求职者具有的竞争优势。 天启一方：马丁 智联招聘：郝建 宝洁：陈默 创可贴：江森海 明年春节的节目，让十八位达人做什么样的事情能让大家在录新年节目的时候能够感觉到不一样的气氛？ 　　情景模拟题，是达人给求职者又一次证明自己作为一名活动策划的整体素质能力的机会。达人不再使用公司的情景模拟，而是采用与现场关联度更高的情景模拟题，相信是为了排除求职者经验不足的劣势，并且最大限度调动求职者的思维积极性，激发她的潜力，更客观更全面地测评求职者的素质能力。 逻辑能力。（1）分析概括能力。没有能很好地概括达人提出的问题，提炼出核心思想。（2）合理性。没有很好的安排好活动 创新能力。创新能力欠佳。没有一个新颖且吸引人的计划方案 语言表达 语言表达能力较好，能清楚地将自己脑中所想的用语言的形式表达出来，让他人知晓。 天启一方：马丁 智联招聘：郝建 宝洁：陈默 创可贴：江森海 来求职之前是否准备了想法？ 　　想知道求职者为此次求职活动准备了多少，机会比比皆是，但它们只会青睐有准备的人，也只有有准备的人才可以在机会擦身而过的那一刻发现它，握住它，利用它，成就自己。达人想通过这个问题了解求职者对此次面试的重视程度，因为可以推测出求职者的工作态度，包括工作的责任心及工作主动性等，从而判断求职者是不是一个值得拥有机会的人。 S TRENGTHS W EAKNESSES O PPORTUNITIES T HREATS 所学专业本身与应聘职位没有契合度；缺乏工作经验，没有核心竞争力；及时地把握了中心思想，赢得认同； 2.自我认知及价值观的阐述，凸显对所求职业的热爱； 3.良好的气质赢得达人的好感。 Negative Internal factors External factors Positive SWOT分析 所学专业本身与应聘职位没有契合度； 缺乏工作经验，没有核心竞争力 1.思维缜密； 2.表述能力良好； 3.具有工作责任心和工作主动性。 1.顺序性有所欠缺； 2.创新能力有不足； 3.专业知识不足，实践经验较少。 三维核心竞争力分析 1.沟通力较强创新力较弱逻辑力较弱 2.沟通力较强创新力较强逻辑力较弱 3.沟通力较强创新力较弱逻辑力较强 4.沟通力较强创新力较弱逻辑力较强 5.沟通力较弱创新力较强逻辑力较弱 6.沟通力较强创新力较强逻辑力较弱 7.沟通力较弱创新力较弱逻辑力较强 8.沟通力较弱创新力较强逻辑力较强 进行长时期的职业规划，随时应对新的挑战 测评概况及发展意见 概况意见 长期职业规划 WO战略 核心竞争力1区 职业选择 自我提升 自我提升2 参与企业的内部相关培训 寻找相关岗位进行能力充电 提升实作中的逻辑思维能力 对沟通能力有要求的方面，从而最大程度发挥自己的优势 沟通能力较强 逻辑能力和创造能力较差 WO战略实施 避免自身劣势 利用外部机会 参与真实的策划活动 紧随信息新动态 Thank you 第十一组荣誉出品： 周伟 何艳艳 马惠美 陈璐佳 胡舟 张晓波 * * * * *