比尔盖茨6大管理成功7大失败.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
比尔盖茨6大管理成功7大失败,比尔盖茨成功的原因,比尔盖茨的成功故事,比尔盖茨的成功之路,比尔盖茨成功学,比尔盖茨成功的秘诀,比尔盖茨成功经历,比尔盖茨成功哲学全集,比尔盖茨的成功,比尔盖茨成功秘诀

比尔盖茨6大管理成功7大失败 ??? 1、1975年4月4日 盖茨放弃世界名校哈佛的学习而开始创业 结果:成功 在获得了第一台微型计算机MITS Altair开发的BASIC编程语言合同后,和高中同学保罗-艾伦创建了微软公司。 ??? 2、1981年7月 发布MS-DOS结果:成功 那一年,盖茨从西雅图计算机公司买了一套操作系统的代码,然后命名为MS-DOS.然后再把MS-DOS授权给IBM,并最终统治了整个操作系统市场。 ??? 3、1985年11月 发布Windows 第一款零售版的Windows操作系统成功诞生,5年后,Windows3.0大受欢迎。之所以成功,原因是微软与PC商们达成了一致协议。1995年,推出Windows95. ??? 4、1987年12月 发布OS/2 微软与IBM合作开发MS-DOS的继任产品OS/2,并声称OS/2的性能会超越Windows.但最终导致微软与IBM分道扬镳并放弃了OS/2项目。2001年,OS/2退出了市场。 ??? 5、1990年1月 发布Microsoft Office 1990年,微软推出了包括Word、Excel和PowerPoint的办公软件MS Office.在很短的时间内,MS Office就非常畅销,为微软贡献收入高达30%. ??? 6、1995年3月 发布Microsoft Bob Microsoft Bob的推出主要是为了满足初级计算机用户的需求,虽然有着很好的创意,但过于简单,只是讲解如何使用计算机,结果没有市场被淘汰。 ??? 7、1995年8月 发布IE浏览器 微软在Microsoft Plus!中集成了IE浏览器。1997年,微软改进了IE.这项工程非常浩大,每年要投入1亿多美元。IE最终取代了Netscape成为主流浏览器。 ??? 8、1997年2月 进军玩具市场 当微软尝试进军玩具市场时,有谁能想到售价高达100美元的ActiMates的寿命并没有像Windows或者IE一样火爆。三年后,微软彻底放弃这款昂贵的玩具。 ??? 9、1997年8月 尝试网络电视 微软4.25亿美元收购了能让电脑和电视相连的软件开发公司WebTV,该系统集成了硬盘驱动器、键盘和鼠标,并可以让电视机代替PC显示器。但需求有限。 ??? 10、2006年11月 音乐服务 微软最先尝试与MP3生产商三星、创新等合作,后来微软推出了Zune播放器和数字音乐商店,与苹果公司的iPod进行竞争,市场份额仍旧低于5%. ??? 11、2007年1月 发布Windows VistaVista计划在2006年圣诞节推出,但是一直到2007年1月才正式推出,由于不理想的性能和兼容性而备受指责。 ??? 12、2008年2月1日 446亿美元洽购雅虎 微软宣布446亿美元要约收购雅虎,最后差不多把价格提高至500亿美元,但最终还是以失败收场,雅虎反倒与竞争对手Google结成了广告联盟。 ??? 13、2008年6月 Xbox 360盈利 微软2001年推出视频游戏机Xbox后,但是直到2008年6月才开始盈利。直到新版Xbox 360,微软在视频游戏机上花费了数十亿,在2008年年中实现盈利。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。   一、无法管理外在的要求?应接不暇   主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。   担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。   时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。   二、做事没有方法?阅历   我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。   完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要

文档评论(0)

金祥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档