交易型领导团队授权氛围和心理授权影响下属创新绩效的跨层次研究.pdfVIP

交易型领导团队授权氛围和心理授权影响下属创新绩效的跨层次研究.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
交易型领导团队授权氛围和心理授权影响下属创新绩效的跨层次研究,创新绩效,绩效管理创新,创新绩效考核,企业创新绩效,科技创新绩效评价表,银行柜员绩效考核创新,技术创新绩效,创新绩效评价,科研机构创新绩效评估

《管理世界》 月刊 ( ) 年第 期 2009 4 交易型领导、团队授权氛围和心理授 权影响下属创新绩效的跨层次研究* □魏 峰 袁 欣 邸 杨 摘要:本研究采用某大型企业 101 个团队中497 位团队成员和 101 位团队主管的数据, 运用跨层次研究的方法,通过建构被中介的调节效应模型,对交易型领导、心理授权和团队授 权氛围影响个体创新绩效的方式进行研究。研究发现在不同的团队授权氛围下,交易型领导 行为对下属的创新绩效产生不同影响,具体表现为在低授权氛围的团队中,交易型领导对下 属创新绩效产生破坏作用,而在高授权氛围的团队中,这种破坏作用消失;而且交易型领导和 授权氛围对创新绩效的交互作用部分地以下属的心理授权为中介变量。文章最后讨论了本研 究的理论价值和实践启示。 关键词:交易型领导 心理授权 授权氛围 创新绩效 被中介的调节效应 一、引言 在当前国际化竞争日益加剧 信息化程度日新月异的经济大变革时代 为了保持竞争优 、 , 势 吸引新的客户 应付日益增加的对优化流程的需求 现代组织必须创新 如何 、 、 , (West,2002 )。 找出最终提升组织创新绩效的策略 发现并克服创新面临的障碍 建立和培育创新文化和氛 、 、 围 是每一个组织管理者都面临并着力解决的挑战 也是学者们持续关注并力求解决的问题 , , 。 而企业创新归根结底是人的创新 因此从提升企业中个体创新绩效的角度探讨企业创新是解 , 决问题的起点 波士顿咨询集团 对创新的研究显示 组织提升创新水平最需要的是领 。 (2006 ) : 导者的创新决心和组织的创新环境 然而对于什么样的领导行为以及什么样的组织氛围才最 。 有助于提升创新绩效 无论是学术界还是企业家都尚处于探索阶段 , 。 有限的研究显示变革型领导对下属创新绩效具有积极作用 但是交易型领导行为的作用 , 效果却不尽一致(Amabile,Hennessey and Grossman,1986;Krause,2004;Lee,2008 )。 究竟中国各 级管理者普遍使用

文档评论(0)

tianma2015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档