- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训汇总之职业生涯规划与管理实操.doc
中国3000万经理人首选培训网站
职业生涯规划与管理实操
职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的
远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望
在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结
果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。
一、什么是职业生涯的规划与管理?
1
1
11、职业生涯
所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现
的整个过程。
2
2
22、职业生涯规划与管理
职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。
3
3
33、职业生涯规划与管理的分类
按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型:
二、为什么要进行职业生涯规划与管理?
职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义:
中国3000万经理人首选培训网站
三、如何进行职业生涯的规划与管理?
职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路,我们“四步曲”
的咨询程序是:
四、实操步骤一:职业生涯诊断
职业生涯必须理想与实际相结合,职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己,并且进
一步详估内外环境的优势、限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行
中国3000万经理人首选培训网站
的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合,才能在现实中趋利避
害,使职业生涯规划更具实际意义。
1
1
11、诊断的内容
1.1自我分析
1.2环境分析
中国3000万经理人首选培训网站
1.3关键成就因素分析
1.4关键问题分析
2
2
22、诊断的方法
2.1诊断方法体系
中国3000万经理人首选培训网站
2.2 6
常用的 种诊断工具
6
这 种诊断工具的关键之处就在于所用的方法是归纳式的而非演绎式的。诊断过程是
从具体到一般,而不是从一般到具体。
中国3000万经理人首选培训网站
五、实操步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准
1
1
11、确定职业发展周期
每个人的职业发展都需要经过几个阶段,个人需要依据职业发展周期调整个人的知识
水平和职业偏好。
尽管从原则上可以把个人的职业发展周期可以分为五个阶段:成长阶段、探索阶段、
确立阶段、维持阶段和下降阶段,但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的,每个
人都会有自己的特点。
中国3000万经理人首选培训网站
2
2
22、确定职业生涯发展目标-职业性向
决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”(实际上每个人不是只包含有一种
职业性向,而是可能几种职业性向的混合),这种性向越相似,则一个人在选择职业时
面临的内在冲突和犹豫就越少。
中国3000万经理人首选培训网站
3
3
33、确定职业生涯的成功标准-职业锚
从职业锚可以判断雇员达到职业成功的标准。
中国3000万经理人首选培训网站
中国3000万经理人首选培训网站
六、实操步骤三:确定职业生涯发展策略
确定职业生涯发展策略应把握四条原则:择己所爱,择己所能,择世所需,和择己所
利。
1
1
11、职业生涯发展途径
1.1组织内部发展
内部发展基本上有三个方向:①纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升;②
横向发展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调到办公
您可能关注的文档
- 瓦岗寨大唐元勋系列白酒项目 运营方案(陈凯文)中华讲师网.ppt
- 瓷砖倒角,石材倒角最佳解决方案.pdf
- 甘肃设计院名录.doc
- 璧山钢结构厂落成仪式策划方案.ppt
- 生产管理计划策划.ppt
- 2012品牌男装介绍.pdf
- 2013百度知道最新营销实战技巧.pdf
- 2013金卡咨询报告特刊(二).pdf
- 2015-2020年中国医用敷料市场全景调查与投资战略报告.doc
- 2M免费体验论坛营销方案QQ群164351250.pdf
- 十关借代让文字更有趣.pdf
- 春夏男装色彩指导-交叉口.pdf
- testing for smooth structural changes time series models via nonparametric regression通过非参数回归测试时间序列模型平滑结构变化.pdf
- 费医生患者端接口说明.pdf
- digital booklet-new wave of violence数字小册子新浪潮.pdf
- 苏州市高新区二中初三期中考试.pdf
- 子采样许多估计量可以进行亚since the changed 2因为在中.pdf
- 文稿星期ortaria de resultados 2014-2结果.pdf
- 分析文案young explorer teacher guide9 Young enplorer Teacher指南.pdf
- dynamosaics具有非增长学时间镶嵌cvpr05-dynmos.pdf
文档评论(0)