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- 2018-03-31 发布于北京
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《营销牟略——大客户营销攻略》 ——营销策略与销售技巧 (标准课时:12课时) 主讲老师:牟先辉
个人简历 创维集团 培训经理 万科地产 培训经理 多彩集团 海外销售总监 华尔街全球英语培训 销售经理 因势营销研究机构咨询顾问 新美商学院院长自媒体《营销牟略》主讲人 华中科技大学EMBA特聘讲师 前沿金坛奖2011杰出贡献奖
牟老师是市场营销专业科班出身,建构了严谨、完善的营销理论体系。先后担任
跨国企业、国内上市公司、民营企业营销总监、大区销售经理,积累了丰富的营
销实践经验,领导的销售团队屡创佳绩。先后创立过三家公司,经历了跌宕起伏
的创业历程。深厚的营销理论功底加丰富的营实销践以及对中国文化环境的深
刻理解,使得牟老师的课程有思想、有体系、有韵味、有效果。课程已进入中国
超过200个城市,现场受训人数超越了50000人。
课程背景:中国的市场非常活跃,中国的营销实践在突飞猛进地发展,但令人遗
憾的是,传统的以“搞关系”为杀手锏的销售方法在大客户销售中依然扮演着主
要角色。这种简单、无法管控的销售方法不能在飞速发展且环境日趋复杂的大订
单销售中发挥太多的作用,这种局面使得企业在市场竞争中会面临越来越大的挑
战。 在大客户销售中,跨国企业已经普遍采用了以理解客户深层需求为导向的顾
问式销售模式。这种销售方法以其精准的需求探寻、强大的销售推进能力、高效
的销售管理效果,展现了相对于传统销售方法的优越性,业已成为主流销售方法,
必将发挥越来越重要的作用。
课程受益:
学员可以学会:
? 强大而行之有效的顾问式销售流程
? 发现、挖掘、引导客户需求的能力
? 塑造产品和服务的价值
? 了解客户内部各种关联人物的风格、特点,少走弯路
? 搞清客户组织内部的权力结构,拨迷雾以见青天
? 与客户谈判和博弈的能力
? 优质地提供服务,完善客户价值
培训方式:讲授、案例演绎、研讨、游戏、角色扮演
授课对象:销售人员,销售支持人员,销售管理人员,销售经理,营销总监
课程提纲:
一、大客户销售流程:
1.客户的商业环境分析
2.明确客户采购意愿
3.提供客户个性化需求方案
4.达成合约
5.交付约定成果
二、大客户拜访流程:
1. 事前准备
2. 开场技巧
3. 挖掘需求
SPIN探寻客户需求
? Situation 背景问题
? Problem 难点问题
? Implication 暗示问题
? Need-Payo 需求—效益问题
4. 提供建议
FABE法则
异议处理
异议发生的原因探究
处理异议流程
5. 方案展示技巧
三、大客户销售效益与进展管理 1. 项目评估
? 机会评估
? 资源评估
? 把握评估
? 得失评估
2. 销售漏斗
? 客户联络
? 客户拜访
? 消除疑虑
? 产品展示
? 老板认可
? 签订合同
? 跟踪服务
3. 销售项目进展 四、大客户行为分析与关系应对 1. 满足机构需求和个人需求
2. 四种类型客户沟通风格
? 老虎型
? 孔雀型
? 猫头鹰型
? 考拉型
3. 与销售相关的购买角色
4. 面对变化的适应能力
5. 对我方的态度
6. 交往程度
7. 客户的组织关系地图
8. 正式职别与隐性权力
五、大客户关系管理 1. 客户流失的原因
2. 客户关系的演变
? 客户满意的服务体系:信任
? 个性化的客户服务体系:价值
? 忠诚度的客户服务体系:忠诚
? 战略伙伴的服务体系:战略
3. 大客户关系发展的不同阶段
? 孕育阶段
? 建立阶段
? 成长阶段
? 战略阶段
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