中国工业设计发展.docVIP

中国工业设计发展 工业设计 工业设计 一、丹麦CBD设计公司设计师Cathrine Herskind谈工业设计??记者：中国设计目前正在努力和国际接轨，对于中国设计业及其发展，您是怎么理解的？?Cathrine:?客观地说，中国起步较晚，相对落后一些；但另一方面，从我们和中国客户、研发部门（比如清华美院）的接触来看，中国的工业设计发展又是非常快的。?企业在推动工业设计方面所起的作用空间很大，目前如华帝、海尔等等，都在积极尝试通过课题式的竞赛来进一步推动设计，这种做法很让人高兴。?工业设计最终要通过产品表现出来，就好比专门给美人设计出来的一件漂亮衣服，如果穿到一个并不美的人身上，那么这件根据原来设计意图设计出来的衣服，在效果上就会打折扣。工业设计就好比衣服，产品则如穿衣的模特，产品本身要和设计配合的好才能更好地表现出设计的力量和美。就是说，产品质量、原材料要跟得上，才能把设计更好地推动开展起来，否则往往只能是纸上谈兵，有了好的设计却因为产品质量、原材料缺乏而无法付诸实施。中国的设计，只有生产技术和研发都跟上了，才能得到更好发挥作用。?丹麦的设计学院曾经和清华美院进行过互动交流，通过这样的交流，我们看到中国的工业设计专业正在蓬勃兴起。教育是根本，社会上的设计师大多来自于设计院系。但另一方面，我想说的是，工业设计毕竟不是纯粹的艺术活动，而是要和企业，要和产品紧密联系，工业设计事关人们的日常生活，而中国的设计院系大多是从原来的纯艺术的院系转过来的，而国外的工业设计专业则往往更讲求实际的科学方法，就是说，中国的工业设计教育基础相对薄弱了一些。我想，中国的工业设计教育应该加强科学设计方法的培训，在教育中形成一整套的科学教育体系。?二、中国式工业设计：如何设计自己?2010年3月16日，工业和信息化部发布公开征集对《关于促进工业设计发展的指导意见》（征求意见稿）的建议，鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业，鼓励社会各类资本加大对工业设计的投资，支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资，鼓励创业风险投资机构在工业设计企业开展业务。?据统计，目前国内各大城市的专业工业设计公司超过1000家，但普遍规模较小，创新能力与海外同行还有明显的差距。本期论坛关注的正是国内专业的工业设计公司在市场环境、商业模式以及投融资方面面临的问题与机遇。正如洛可可工业设计公司总经理贾伟所述：工业设计公司要想为别人设计出成功的产品，首先要设计好自己的商业模式与成长路径。?参与嘉宾?北京市工业设计促进中心主任陈冬亮?洛可可工业设计公司总经理贾伟?嘉兰图设计有限公司副总裁王永才?北京东西创新工业设计有限公司总监曹鹏丹方设计公司总经理关晓航?北京工业大学工业设计研究所所长曲延瑞?北京开能工业设计公司设计总监李瑨?广东潜龙工业设计有限公司总经理杨伟强?高塔世纪咨询（北京）有限公司执行总监张烽?杨明洁设计顾问机构设计总监杨明洁?设计方案1?做自己的创新，让别人抄去吧?问题：企业数量多，规模小，真正的精英少，山寨横行?支招：让设计市场化，以创新面对抄袭，注重内部管理?王永才：从市场环境讲，国内对工业设计的认知程度并不高，而且存在较大程度的偏差。比如不少企业认为工业设计就是外观设计，从而造成设计价值被严重低估；其次从人才因素角度讲，与发达国家相比，中国的设计教育还比较落后，因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才，创新能力受到制约；另外在政策环境方面，国际上对工业设计普遍比较重视，投入也很大，但我国目前还没有专门针对鼓励工业设计方面的相关政策出台。?曹鹏：目前国内工业设计公司的生存环境还是比较艰难的。在我看来，企业对工业设计的认识不够是工业设计公司生存艰难的主要外因。中国工业设计行业起步比较晚，而且大多数人，包括对工业设计有需求的公司，都对工业设计缺乏一个基本的概念，他们并?不知道工业设计能给他们带来些什么。而内因在于：一是工业设计公司的盈利模式很单一，基本上都是属于委托式的（就是甲方委托设计公司来做一个设计，最后提交设计成果并付费），从而导致资金不足，发展缓慢；二是工业设计公司本身的造血能力比较差，因为规模不大，即便像国内大的公司也不过是几十人。?陈冬亮：我国工业设计起步晚，目前还处于初级阶段。设计公司生存方式较为单一，还不能为客户提供全方面的专业化服务，只能依靠价格战进行同质化竞争。另外，从企业角度来看，他们对工业设计的认识仍处于低端层面，认为设计只是画草图，没有从产品开发战略高度认识设计。此外，工业设计的行业环境也不够成熟，没有形成统一标准作为参考依据，导致行业内部盲目竞争。?关晓航：就目前而言，制造业能有30%的利润就不错了，如果做原创设计，设计费用从哪儿来就是一个问题。工业设