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经营分析会，必须要讲清楚的几个指标（25页 PPT）.pptx

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    经营分析必须要讲清楚的几个指标

    口径统一|驱动拆解|对标差异|动作闭环;;

    结果：发生了什么

    ·对标：目标/预算/去年

    ·差异：同比/环比/累计

    ·结论：一句话说清楚;

    每个指标必须讲清楚

    4件事

    ●口径：怎么算、算什么范围、数据来源

    ●对标：预算/目标/去年(至少两类对标)

    ●驱动：同比环比差异拆解到可控因素

    ●动作：责任人+截止日期+验收口径(下次复盘对账)

    ●无闭环=无效;

    核心指标口径表(会议统一版本);

    上半块|本期三条关键结论

    ●毛利率同比+1.2个百分点，结构改善贡献最大

    ●费用率同比+0.6个百分点，销售投

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