矿山设备管理的潜在问题的分析探讨.pdfVIP

民营科技2012年第12期 管理纵横 矿山设备管理的潜在问题的分析探讨 罗宝安 (龙煤集团七台河分子公司桃山煤矿设备租赁站，黑龙江七台河154600) 摘要：论述了在矿山企业中机械设备管理的重要意义，对矿山设备管理当中存在的一些问题进行了探讨并提出了一系列方法。 矿山设备是煤矿进行生产的基础，对煤矿生产效能有着重要的影响，如今矿山设备的管理工作面临着新的形势和任务，要企业矿山设 备管理适应公司制度的需要，严格矿山设备管理势在必行。 关键词：矿山设备；管理；问题探讨 1矿山设备管理的意义 损耗加快，缩短了设备维修期，增加了能耗。3)封存设备技术状况不完 设备管理的好坏与否是衡量煤矿生产效率的关键因素。井下的 好。有些矿山企业封存设备即没有采取防尘、防锈、防潮等养护措施， 任何一个生产环节都离不开各种矿山设备的相互组合。那么如何让生 也无专人看管和定期检查，缺少备件时还从封存设备上拆除，严重影 产设备发挥出最大的效能，已成为矿山设备管理的首要目标。高效的 响了封存设备的技术状态，使封存设备的技术状况每况愈下。 设备管理，可以使煤矿更加的平稳有秩序的生产，从而把握住有利条 2．6矿山管理薄弱。矿山机械管理与技术人才严重缺乏，应对与处理 件，创造出良好的经济效益。及时技术改造和更新现有设备，可以煤矿 事故隐患能力相对薄弱。如煤矿生产由于地质条件影响严重，未知因 素很多，许多机械事故机理还很难完全采用现代化的监控程序来进行 具有技术上的先进性，提高煤矿的现代ftak平，增强企业的核心竞争 力。另外，安全的管理矿山设备，直接影响着矿山安全事故的发生。所 管理，这就要求煤矿机电管理者个人应具有较高的专业技术素质，熟 以，对矿山设备加强管理，强化综合管理职能，为煤矿安全状况的进一 练的机电管理经验，果断的决策能力，准确对机械事故隐患做出判断， 步好转起着巨大的作用。 否则就很难应对煤矿复杂的安全生产过程，稍有不慎，就将酿成事故。 2矿山设备管理存在的问题 3解决问题的方法 2．1设备润滑工作不完善。设备润滑管理是设备管理工作的一个组 3．1实行“无顶”原则。按设备维护，检修规程要求，设备润滑部位定 成部分，没有专职润滑管理人员和一套行之有效的管理制度，润滑人 点，油脂油料品种，设备润滑按定制定量，按规定的期限和时间加油， 员在长期的工作学习中积累的丰富润滑知识和经验，能有效合理的选 明确润滑丁作的责任人。把润滑工作落实到人，表面看来是通过制定 择润滑油，使设备处于良好的润滑状态，保证生产正常运行和延长设 一系列的制度，运用强制手段直接规范，约束企业员工的行为。实际 备寿命。但在多数的矿山企业中，设备管理侧重于维修，而忽视设备的 上，—个人的观念决定着他的行为方式。只有员工真正理解并掌握各 润滑管理工作，润滑是兼职管理或使用部门管理，这样造成润滑使用 种安全政策、法规规范，才能自觉遵循。 }昆乱，不能够严格执行润滑工作的制度。同时，由于使用的油品不当， 3．2有步骤地推进企业设备管理现代化，提高设备综合效益，追求设 会增加肉眼看不到的正常磨损，摩擦阻力增大，设备损耗加快，油量不 备寿命周期费用最经济目标，使企业的设备费用下降，设备新度提高。 当，会加速油品变质，缩短设备维修期，增加能耗。 目前，煤矿企业正朝着本质安全型发展，现代化管理是企业一切工作 2．2设备管理经济|生不够严密。1)所指定的计划上不够严密，预算上的基础。因此，抓好设备管理，必须真正把责任制落到实处，必须形成 粗糙，使用控制上薄弱。一些设备在采购后由于不实用或经济效益低 上下联动、内外配合，建立有效的约束激励体制，才能使矿山设备的管 等种种原因而搁置不用，造成不必要的浪费。还有些设备已上报折旧， 理形势有真正的好转。 但还在反复修理实用，以至于折旧设备耗费大量的维修费用。2)处置 3．3打造设备检查保障机制。按照矿山机电标准化的要求建立健全 闲置设备上不够完善。因为设备综合管理效率低下，导致很多设备闲 “队伍过硬、检查有力、信息灵敏、防控严密”的设备检查工作网络。加 置，致