2010年经济和社会发展总结和2011年工作计划.docVIP

2010年经济和社会发展总结和2011年工作计划 14亿元，招商引资到位资金3.4亿元，工商税收已完成1.8亿元。预计全年可完成2.4亿元。 一、2010年的主要成就及工作开展情况。 （一）、更加注重项目建设，全面提升产业发展水平。 我们以转方式、调结构作为主攻方向，全方位抓经济建设。今年新上和扩建项目27个，其中亿元项目1个，5000万元以上项目4个，千万元以上项目6个，千万元以下项目16个。 1、集中力量抓好大项目和重点项目建设，进一步培植发展后劲。今年既抓了新建项目，又抓企业扩建和技改项目，重点抓了投资7800万元的三和纺织集团11万纱锭项目；投资1200万元的山东沃源肥业有机肥项目；投资1800万元的九州魁技改项目；投资6700万元的临清巨成冲件定转子项目和投资6500万元的康宁药业输液线项目等。特别是对投资30亿元的大唐电力项目，一直在积极做前期准备工作，保证项目按期开工、连续施工、安心建设。鼓励中小特色骨干企业加大科技创新投入，进一步把企业做大做强，在专和精上做文章，把产品做细做优，提高市场竞争力，实现了规模效益、整体效益上档次、上水平。 2、加快先锋机电产业的升级换代。定专子项目的开工试生产不仅解决了电机生产受制于人的瓶颈问题，还大幅降低了生产成本。我们以此为契机，加强了电机企业和业户的教育引导和政策扶持力度，加大了投入，不断扩大企业规模，提高产品档次，提升电机质量，力争建成几个规模大、档次高、带动力强的电机生产大企业，创造几个省级名牌，全国名牌。 3、拓展发展空间，着力加大招商力度。 我们坚持招商引资“一号工程”不动摇，充分利用先锋辖区商贸多、能人多、交际广的优势，通过亲情招商、以商招商牌，增强了跑项目的力度。为达到招大商、招好商的目的，我们又进行了硬环境治理，软环境优化，让外商进得来，落得下，赚得多。总投资40亿元的华夏帝苑温泉旅游度假村项目成功签约，标志着先锋在大项目引办上实现了历史性的突破。鼎泰液压机械、山水水泥等一批项目的引进使先锋招商引资强势推进，先锋办事处成为了招商项目集聚地。今年招商引资项目千万元以上的7个，千万元以下的5个，在谈项目8个。 （二）、更加注重景区建设，全面提升文化旅游档次。 在建设“经济文化旅游强市”的总体目标下，我们充分发挥辖区运河文化底蕴丰厚，名胜古迹和自然景观多的优势积极打造旅游精品。 年初以来，我们以打造旅游精品为目标，请国内一流的规划院——北京达沃斯颠峰有限公司对黄河故道地质公园进行了规划设计，按照规划，黄河故道地质森林公园进行了二期工程建设，主要建设项目有：广场南扩1万多平方米，全部进行高标准的美化、硬化、绿化；投资69万元，在广场中间建设了以“黄河古渡”为主题的标志性建筑；投资70万元，展示秦汉风貌的民俗村建设；建设了公园周边的仿古墙，景区道路两旁也新种植了彩叶树、雪松等树木。5月23日，成功承办了黄河故道省级地质森林公园揭牌仪式暨第二届葚果文化采摘节。黄河故道地质森林公园向国内外展现了一个集古堤观光、桑果品香、游览休闲为一体的自然生态园。第二届葚果文化采摘节的成功举办，树立了临清对外开放的新形象，为我们进一步打造文化旅游精品增添了信心和勇气。 （三）、更加注重城市化建设，全面提升城市品位。 按照市委、市政府加快城市建设的总体部署，本着“传承文化、突出特色、生态宜居”的原则，全力进行以大桥小庄为重点的城中村改造工作和城区绿化美化工作。 一是积极寻求最佳安置方案。小庄就地安置方案确定后，处、村干部和工作人员进一步搞安置宣传发动，入户做思想转变工作。五一前又到桑树园村参观，现场感受他们热火朝天的城中村改造场面，思想达到高度的统一，增强城中村改造的危机感、责任感、使命感。二是积极联系省规划院进行控制性规划设计，体现回族特色的建筑设计尽快设计定稿。三是多方寻找有经济实力的开发商进行开发洽谈。四是对小庄房屋进一步细致摸底，积极筹措过渡房建设资金和拆迁资金，着手建设过渡房，进入拆迁程序。 我们以深化城市“绿化、美化、硬化、净化”为主要内容，在完善卫生管理体制的基础上，开展了环境综合整治；对先锋桥下、河堤东侧、东二环北段进行了高标准绿化、美化，改变了城市边缘的环境状况。 （四）加强基层组织建设和干部队伍建设，全面提升执政能力。 一是围绕落实科学发展观，加强思想政治建设。加大了村级党员干部的教育和培训力度，不断提高广大党员特别是党员领导干部的思想政治水平，提高在复杂形势下抵御和化解各种风险的能力。提高领导班子和领导干部运用理论分析问题和破解难题的能力。年初以来，结合科学发展观学习活动和全面提升年活动，组织党员干部参加各种学习活动6次，培训4000人次。 二是围绕提高执政能力，加强干部队伍建设。在机关继续完善“竞争上岗、双项选择、一岗双责、动态考核”的工作机制。年初，对机关