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巴中市巴州国际·御墅项目前期策划报告.pdf
巴州国际-御墅项目前期策划报告
2013/11/15
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序言
振雄地产机构秉承专业与创新、精益求精的服务理念，长期为政府单位、大型开发企业
提供“研究-策划-规划-经营”方面，全方位、系统化的优质服务，在地产行业内已沉淀大
量成功案例，是最值得信赖的合作伙伴。
我们也希望通过专业操作，为开发商提供从产品规划、营销推广、销售代理等全方位的
服务。不仅让开发商获得经济效益，社会效益，同时助推开发商获得更长足的发展。
——本次提交前期策划报告，让贵公司了解我方对项目操作重点思路、关
键点把握，以及针对本项目的服务团队以及服务模式，深入完整的的策划方案
在双方达成合作之后按工作计划开展。
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目 录 项目理解及操作思路
城市认知看项目
市场认知 看项目
客群认知看项目
地块认知看项目
总体定位及规划建议
定位下营销策略建议
本项目服务团队介绍
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PART 1 项目理解及操作
—项目开发基本理解
操作思路重点
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项目基本理解
以土地增值为核心，以区域功能及发展带动房产开发；
以城市功能产业植入为契机，进行复合地产开发；
对区域地块的整体认知，充分把握地产开发风险及收益。
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项目操作重点
全面研究，结合项目本身条件，确定正确规划方向；
产品设计与布局必须考虑如何打造市场需求的产品；
产品规划必须考虑土地增值因素，是开发创造价值；
建立区域形象，体现独有价值，使产品和营销创造价值；
制定符合项目销售策略及政策，有力销售团队执行保障；
创新拓客渠道，实现开发商的销售目标。
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PART 2 城市认知看项目
—发展因素
不利因素
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