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职业经理人常犯的11种错误
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单选题
1. 对企业目标的看法错误的是 √
A 目标分为短、中、长期目标。
B 3到5年为中期目标
C 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
正确答案: D
2. 要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点? √
A 组织健全
B 势力庞大
C 关系广泛
D 文化规范
正确答案: C
3. 作为主管,下面哪项相对不太重要? √
A 以身作则、率先垂范
B 推广观念,让企业成为学习型组织
C 启发引导下属,让部属都得到提高
D 采取谦和态度,发展人际关系
正确答案: D
4. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 √
A 使其它员工感到压力和不公平
B 破坏公司制度和伦理
C 使人际关系变得复杂
D 降低执行力度
正确答案: B
5. 如何正确看待组织中的明星? √
A 他们往往非常的优越,公司有今天都是靠他们;
B 企业如果没有大量的明星,将很难成功;
C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质;
D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的,差别在于是否有成功的机遇。
正确答案: D
6. 下面哪项不是提高时间效率的举措? √
A “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
B “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话,就不必再到会议室中去开一个会。
C “能够写便条,做备忘录,就尽量不要写会议记录。”
D “能不过去,就不要过去,电话联系。”对客户的抱怨或要求,能在电话里应付就不要登门拜访。
正确答案: D
7. 以下阐述错误的是 √
A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯,而这种习惯是逐渐形成的。
B 工作中应注重结果,避开过程的琐碎,这是符合效率原则和目标管理的要求
C 思想的建立在于启发而不是教条
D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。
正确答案: B
8. 作为一名有效的管理者,如何为事情的结果负责,以下阐述错误的是 √
A 为自己的失误进行辩解,可以规避一定风险
B 当错误出现时,及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题
C 不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭牌
D 一个人要观察自己,专注自己的本职工作,不要常常去研究管区、下属、办公室
正确答案: A
9. 下面阐述错误的是 √
A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起
B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯
C 思想教育有助于习惯的形成
D 思想的建立在于启发而不是教条
正确答案: B
10. 从以下几个方面考察下属,那一项提供信息较少? √
A 家庭环境
B 同事
C 地域
D 血 型
正确答案: B
11. 作为主管,下面哪一项是不应该做的 √
A 在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源
B 尽可能解决所有突发问题
C 发挥主管的创造力
D 学会把握原则、方向、框架,制定游戏规则,让部下有所遵循
正确答案: B
12. 没有( ),即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工,企业也会很快陷入困境。 √
A 销量
B 市场占有率
C 利润
D 渠道
正确答案: C
13. 制订或履行标准的最重要的工作是 √
A 制订工作手册
B 强化工作流程的管理
C 思想教育与严格的纪律
D 细节量化
正确答案: D
14. 针对目标制定的重点说法合理的是 √
A 短期内要整理好企业的产品线,中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。
B 短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
C 短期内把产品做大,中期发展策略伙伴,最后开始整理产品线。
D 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。
正确答案: B
15. 下面哪一项不是Z理论(综合强势管理与参与管理)的特点? √
A 重视精神
B 强调激励
C 科学管理
D 注重人性
正确答案: C
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