广州市公路客运站场节假日旅客运输组织考核工作方案(试行).docVIP

广州市客运站场节假日旅客运输组织考核为做好我市客运站场节假日旅客运输组织工作，确保旅客疏运及时畅顺，不出现大量旅客滞留现象，按照的思想，特制定本考核方案。 一、对全市客运站场节假日从旅客进站出站全过程进行考核公路旅客分析系统、抽疏等措施督促各客运站场做好节假日旅客运输组织工作。 二、考核范围 市区全部公路客运站场。 三、考核时间 元旦、清明、五一、端午、中秋、十一等重大节假日，具体时间为每个节假日假期开始的前1天至假期结束的后1天。 四、考核机构由市运管局交通信息指挥中心市交通站场中心、广州交通集团、市二汽公司交通信息指挥中心公路旅客分析系统广州交通集团、市交通站场中心、市二汽公司五考核 根据经市交委审定的《广州市客运站场节假日道路旅客疏运工作组织方案》（穗运管〔2010〕70号），节假日客流特征和站场自身条件，按照原则，前置下客、始发分流、增加运力、滚动发班等措施、抽疏等措施候乘候车室能满足候乘需求。交通信息指挥中心交通信息指挥中心滚动发班市区客运站场在节假日期间，交通信息交通信息指挥中心前置下客。 ：省、市站等中心区站场以向性、顺道为原则，由客运站场选择客流量大的线路在站场附近路段或顺道进站外围站场前置下客。元旦、端午、上午8:00时至1:00时清明、五一、前1天15:00时至20:00时及上午8:00时至12:00时不少于的0%。 2.考核标准：该项分值为20分。前置下客班次在实施时间段内占总发班班次数量20%至30%（含20%，不含30%）的，扣5分；前置下客班次在实施时间段内占总发班班次数量10%至20%（含10%，不含20%）的，扣10分；前置下客班次少于实施时间段内总发班班次数量10%的，扣15分；未按照要求采取前置下客措施的，扣20分。 3.考核组织：由省汽车站、市汽车站对前置下客的班次和人次进行现场统计，并经市运管局现场工作人员确认后，通过分析系统录入数据，由市交通信息指挥中心运能匹配市区客运站场在节假日前，科学预测节假日期间客流情况，根据原则，按照正班运力、加班运力和应急运力三级模式筹备运力客运站场正班率不低于95%如遇交通堵塞及其他突发情况导致晚点、误班、失班，客运站场需及时通过系统报备正班班车15分钟之内发班的，视为正点发班；客运站场在正班班车超过15分钟时未到位时，在15分钟内调用加班或应急运力到卡位发班，视为正班发班六、考核结果应用采取警告广州交通集团、市交通站场中心、市二汽公司广州交通集团、市交通站场中心、市二汽公司客运站线路，并追究客运站场相关人员的责任。 标准 要求 总分 扣分说明 分值 候乘人数 候车室能满足旅客候乘需求，确保候车室旅客人数在安全、可控范围内。 20 候乘人数超过最大候乘人数90%而未采取公交分流等应急措施的，扣8分 　 候车室候乘人数超过最大候乘人数95%而未采取公交分流等应急措施的，扣15分 候车室候乘人数超过最大候乘人数的，扣20分 滚动发班 市区客运站场在节假日客流高峰期间，按照不同节假日的客流量实施滚动发班。 20 启动滚动发班措施的线路未达到每小时4班的，扣5分 　 启动滚动发班措施的线路未达到每小时3班的，扣10分 计划滚动发班线路的候乘人数（实时）超过160人但未启动滚动发班的，扣20分 前置下客 省汽车站、市汽车站等中心区站场以向性、顺道为原则，由客运站场选择客流量大的线路在站场附近路段或顺道进站外围站场前置下客。 20 前置下客班次在实施时间段内总发班班次数量20%至30%（含20%，不含30%）的，扣5分 　 前置下客班次在实施时间段内总发班班次数量10%至20%（含10%，不含20%）的，扣10分 前置下客班次少于实施时间段内总发班班次数量10%的，扣15分 未按照要求采取前置下客措施的，扣20分 运能匹配 市区客运站场在节假日前，科学预测节假日期间客流情况，根据“运力与客流相匹配”原则，按照正班运力、加班运力和应急运力三级模式筹备运力。 20 客流超过运能不足2%且未及时增配运力疏运旅客的，扣5分 　 客流超过运能2%不足4%且未及时增配运力疏运旅客的，扣10分 客流超过运能4%不足6%且未及时增配运力疏运旅客的，扣15分 客流超过运能6%的，扣20分 发班准时 客运站场四定班车正班率不低于95%。 20 正班率高于95%的，不扣分 　 正班率等于95%的，扣5分 此后，正班率每低1%的，增扣1分 当正班率低于80%时，扣20分 合计 100 总分数